每家航空公司都把“安全第一、优质服务、旅客至上”作为自己的工作目标，其目的是树立航空品牌，增强公司形象，扩大经营业务，促进公司发展。我们飞行技术管理部要实现航空公司的工作目标，必须执行“严格的飞行标准，规范的'技术管理，超前的服务意识，一流的办事效率”的工作宗旨，而要执行工作宗旨，就要做到忠实履职，执行到位，创造业绩。
忠实履职，我要全面理解“严格的飞行标准，规范的技术管理，超前的服务意识，一流的办事效率”的工作宗旨，掌握它的精神实质与深刻内涵，在此基础上，明确自己的工作职责，明确飞行技术管理的每个工作环节，切实按照管理部的工作要求，认真努力抓好技术管理工作，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，体现只争朝夕、争分夺秒的精神。忠实履职，不是一句空洞的口号，是完成工作目标的第一要素，要落实到自己的本职工作中。我作为一名飞行技术管理干部要率先垂范，把忠实履职作为检验自己整体执行水平的重要标尺，牢固树立中心意识、责任意识、服务服从意识，为完成管理部下达的工作任务，刻苦勤奋工作，力争创造优异成绩。
执行到位，就是要按照工作宗旨的要求，坚决执行管理部的各项工作决定与工作措施，想方设法，排除万难，攻克堡垒，创造执行到位的良好环境与条件；要奋发主动、创新工作，随时把握时机，寻找工作的突破点，迎难而上，争取完成各项工作任务，以优异的业绩向管理部汇报。执行到位，要端正态度，勇于负责，诚实做人，认真做事；要以扎实的作风、平和的心态，尽职尽责对待工作中的每一件事情，按照工作宗旨的要求检查自己的工作，有没有做到飞行标准是严格，技术管理是规范，服务意识是超前，办事效率是一流。执行到位，要没有任何借口，视服从为美德；无论在哪个岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，要锲而不舍、坚持到底，把所有工作做完做好，讲究工作效率与工作质量；在工作中始终牢记自己的责任，工作意味着责任，要自始至终坚持做好工作，力求工作的完美。执行到位，要拒绝抱怨，这是做好一切工作的基础与根本；拒绝抱怨才能勤奋工作，无怨无悔，尽心尽力做好每一件事情。在执行中，我要始终把自己的利益和管理部的利益结合在一起，把自己的荣辱和管理部的荣辱结合在一起，提高自己的执行力，打造卓越执行型团队。我要做到在思想上、政治上、行动上与管理部保持高度一致，不折不扣地贯彻执行管理部的工作方针、制度规定和各项决策部署，善于把管理部的精神落实到具体工作中，做到勤恳踏实、兢兢业业，自己的工作行为符合“打造卓越执行型团队”的要求，能够完成管理部布置下达的一切生产工作任务。
创造业绩，是工作的根本目标，没有业绩，一切工作都是空的，为此，我要把创造业绩作为自己工作的出发点与归宿。要创造业绩，需要有良好的综合素质，因此我要加强学习，认真学习管理部的各项制度规定与工作纪律，学习业务工作知识。通过学习，切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能，增强履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的技术管理任务，取得良好成绩。同时，要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从管理部的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务；在实际工作中，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。要针对实际技术管理工作，强化时间观念，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，真正实现“一流的办事效率”。
以上是我对管理部工作宗旨的一点认识，我要把这些认识落实到自己的每一天与每一项工作中去，努力做出工作成绩，为管理部整体工作发展，作出自己应有的努力与贡献。
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