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宿管部部门个人工作计划

2021-05-06 来源:步旅网

  在学生工作处和学院团委的指导下,学生会宿管部将继续发扬全心全意为同学们服务的宗旨,把优质服务和严格管理结合起来,努力加强校园文化建设,为同学们营造更舒适的学习和生活环境,认真完成学院交办的各项任务。综合学生会宿管部的实际情况,现将上学期的工作计划如下:

  一、本学期的工作目标与要求

  认真落实本学期的招新工作,严格筛选,为院宿管部提供高素质的后备力量,更有效的开展学生会工作,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。通过组织培训、交流会和联谊,提高本部门内部的凝聚力,提高成员的积极性与自觉性,加强成员的沟通协调能力,促进成员之间的工作默契度。认真完成本部门的工作安排,以公平公正为原则,以耐心积极的工作态度协助学院和老师交代的各项工作任务。努力维护学院正常的教学和生活秩序,加强和规范学生的住宿管理,为同学们营造和谐、文明、整洁、优美、安全的学习和生活环境。努力做好本职工作,加强本部门建设,尽力改善本部门的不足之处。并在做好本职工作之余,为同学们开展一些适合全院学生,蕴含宿管部特色的活动。

  二、院宿管部任职会议(9月中、下旬)

  召开本部门第一次会议,宣读就职宣言和工作计划,确认今后的工作方向和工作目标。与会人员:正副部长,各栋楼长。

  三、院系宿管部联合会议(9月下旬)

  召开院和五大系宿管部会议,商讨宿管部各宿舍楼的管理规划和招新规划,指出往届宿管部存在的不足之处,征求有利于宿管部发展的建议。

  与会人员:院宿管部正副部长,各栋楼长,五大系宿管部各正副部长。

  四、招新工作(9月下旬~10月下旬)

  开展学院宿管部20xx~20xx学年第一学期招新工作,拟定招新计划,确认招新负责人员、招新细则和具体流程。

  五、院宿管部干事会议(10月下旬)

  召开第一次干事会议,让新干事相互认识并融入宿管部,为新干事安排具体工作。与会人员:正副部长,各栋楼长及新干事。

  六、院系宿管部干事培训(10月下旬~11月上旬)

  举办第一次大型部门内部活动,对干事进行宿管部工作的培训,让其了解具体的工作目的、方法及特殊情况的处理技巧,同时让院系宿管部干事相互认识,相互了解,提高院系宿管部的凝聚力。

  负责人:院宿管部正副部长,各栋楼长,五大系宿管部各正副部长。

  培训人员:院系宿管部全体新干事。

  七、院系宿管部联谊暨交流会(11月下旬~12月上旬)

  举办第二次大型部门内部活动,增强院系宿管部的交流合作和成员的凝聚力、归属感以及积极性,交流一个月来的工作心得及设想,促进宿管部的建设发展。

  参加人员:院系宿管部全体成员。

  八、“生活知识闯关队队碰”知识问答比赛(12月中、下旬)

  为了加强同学们对宿舍防火、防盗、拒绝推销的认识与了解,提高自身的防范意识,在日常生活中注意“两防一拒”工作,采取有效措施,做好预防宿舍事故的工作,构建安全、卫生、和谐的宿舍环境。面向全院,举办第二届“生活知识闯关队队碰”知识问答比赛。

  九、年末总结大会(次年x月)

  院系宿管部年末总结大会,总结半年来的工作成果,为下半年工作奠定基础。

  与会人员:院系宿管部全体成员。

  十、学生宿舍管理日常工作

  1、宿舍例检及抽检工作:认真组织相关人员,坚持开展每月一次的卫生例检和卫生抽检工作,确保学生宿舍有良好的卫生环境。

  2、纪律检查工作:在各栋楼长的带领下,组织宿管部成员及舍长进行夜巡工作,保证宿舍的安静和学生的睡眠质量。

  3、安全检查工作:组织人员对宿舍区域进行巡查,做好防火、防盗和拒绝推销的相关工作。在学生中不断宣传,共同做好安全保卫工作。

  4、文明宿舍的评比工作:严格、公正的做好评比数据的统计工作,及时回馈出现问题的宿舍。

  5、加强学生干部的交流和工作的协调,坚持每周的部门例会和评估干事每月的工作总结。

  6、认真听取学生对宿管部的意见,带领宿管部不断改进,不断发展。

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