《忠诚胜于能力》读书心得

　　前几天公司老板给每个中层干部都发了本《忠诚胜于能力》，希望在目前公司处于严峻转型期间能让员工自发的提高对公司的忠诚度，能更多的为公司的发展考虑。书是国内一个做财务和管理的咨询师写的，不厚;化1个小时就能迅速的浏览完毕，简单的和大家分享一下读书体会。

　　老实说，这本书写的不这么样，在行文和逻辑上写的都不太清晰和严谨(又从侧面证明了很多所谓的咨询都是理论师)，文中举的引用的例子也很多，但是给读者的感觉真实感不强，印象不佳。

　　众所周知，部队要求战士忠诚;忠于祖国、忠于战友的队伍才是最有战斗力的队伍。本人一直对中越战争的历史非常感兴趣，也收藏了大量的一手文字和图片材料。正如很多战士战后回忆的那样“对死亡的恐惧，在战斗打响前达到了顶峰;一旦战斗打响，随着一声声的命令，随着炮弹在身边的炸响，随着战友在身边的倒下，此时，为祖国而战，为战友而战的念头让每个生命在短暂的战斗过程中暂时忘却了死亡痛苦。

　　首先，忠诚是双向的。企业在要求员工忠于企业的同时，同样企业也要忠于员工。这是忠诚的基础。忠诚要求员工努力工作，同舟共济，先企业后个人;忠诚要求企业不短视，有完善的管理体系，能坚持原则，能真正的为员工的利益考虑，等等。

　　其次，忠诚要求员工内心深底要认同公司的价值观，认同公司的老板。如果做不到这些，忠诚就无从谈起。就如家庭一样，只有真正的爱家庭，爱对方，才能抵抗住外界的诱惑，才能忠于家庭。因此，在这一点上，必须要求公司在每个工作环节细节都能体现公司的价值观倾向，让每个员工都能深入了解到公司文化，同时，公司老板也应该通过多种渠道向员工展示自己的个人魅力。

　　忠诚要求员工自身能有更长远的眼光;在企业困难的时候，能进行自我判断，能信任公司，能信任老板，不在乎自身的短暂利益;公司度过难关后，公司将有长远的发展，而作为骨干员工，在一个高速、健康发展的公司环境中，个人可以获得更好的发展。同时，忠诚也要求公司对员工能以家人的心态对待员工。

　　忠诚要求员工能做好自己的工作，为企业尽自己的责任。做好工作就是最基本的忠诚。同时，要能为公司多管闲事，能站在公司的角度考虑问题，能以公司主人的态度对待公司的事情。同时公司必须给员工有合理的回报机制，不要让雷锋吃亏。