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后勤学期工作总结

2020-07-22 来源:步旅网

  我校后勤工作在学校校长的大力支持下,在学校各组织的共同协作下,在教职工的共同努力下,顺利地完成了本年度的工作,主要成绩表现在以下几个方面:

  一、立足本职,服务一线

  开学初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。

  1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始,作好了开学所用的学生桌椅的`调配准备工作,满足了学生人人有桌椅,为开学做好了准备工作。

  2、水电方面维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,本学期维修、更换灯管灯泡10余次,更换阀门水嘴共5只。零星维修服务三十多次。

  3、配合教务处开展工作,基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。

  二、整章建制,规范管理。

  后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年,后勤管理继续执行了中心学校物品采购申请审批制度、电教仪器图书管理制度、水电维修制度、中心学校核算制度,有效地规范了学校的后勤管理工作。

  三、加强管理,开源节流。

  资金是学校的命脉。按照总体要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。

  1、做到“物品采购要审批”的审批制度,学校各环节所需的教学物品均先提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一采购,否则所购物品学校一概不予报销。这样就避免了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况。

  2、实行“物品发放按需”的管理制度。改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支,改变了过去按班配备劳动用品的合理现象,有需要的班才买,不需要的班就不给买,这样有效地节约了学校的经费。

  3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管统一购置打印和油印的用品,并有专人负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。

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