1、根据公司提出的战略目标，制定的发展战略；提出的业务规划、经营方针和管控模式，经批准后组织实施。
2、加强公司的团队建设、规范内部管理；
3、组织拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度；
4、批准公司的规章制度、奖罚条例，审核公司工资奖金分配方案报公司批准后并组织实施；
5、审核签发以公司名义发出的文件；
6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施决议；
8、向总公司提出子公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
9、处理公司重大突发事件；
10、推进公司企业文化建设等。
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