1、年度任务制定，完成月度及年度既定指标;
2、各项促销方案的制定、实施及评估工作;
3、核心连锁门店销售额考核工作;
4、每月做好回款计划，根据回款时间，安排对账，确保准时回款;
5、定期召开销售汇报会议，提升团队专业能力;
6、制定商品管理制度，监督、检查、评估制度的实施进度。
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