20xx年是充满挑战的一年，更是充满机遇和希望的一年。面对各种挑战和机遇，关键是要统一思想，创造性地开展工作，自觉追求公司利润最大化，不断增强创新能力、竞争能力和盈利能力。在新的一年里，我们的工作重点集中在以下几个方面：
1、将进一步提高干部队伍的建设及员工素质，不断完善企业内各项制度，持续推进体制和机制的创新，提高员工的工资福利等工作作为企业全年的长期任务；
2、要致力于打造品牌，提高商标知名度，通过品牌效应增强xx品牌的无形价值，以无形的品牌价值造就更大的有效价值。
3、在销售策略上，内销要以“大规模、大生产、大产量”的优势击败“小规模、小生产、小产量”的竞争对手。借鉴奥克斯“卖一汽车空调不及一三轮车胡萝卜的.利润”的经营理念，坚持“高质量、大数量、低价格”的超常规销售方针，建立一套具有特色、能驾驭市场变化的销售体系，占领一切可以占领的销售领域，让产品遍布全国每个角落。让内销真正起到提升xx品牌、调节均衡生产的作用。外销要以不断开发新产品，进入新地区，巩固老地区为销售方针。xx年我们企业的销售目标是2.3亿元人民币（外销1.5亿，同比增长36％；内销8000万元，同比增53％），这一目标的提出是经过深思熟虑的，xx年6月底的生产能力形成后，我们日产地垫数量将达到8万条！
朋友们，回顾过去，我们踌躇满志；展望未来，我们豪情满怀。我们坚信，在织造“至亲至爱，至诚至信”的企业精神的指引下，通过全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作，我们一定能够实现20xx年的企业奋斗目标，为织造二十周年庆典献上一份厚礼！明天会更好，xx员工的生活也会更加绚烂！最后，祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，合家幸福！预祝今天的“迎新春颁奖联欢会”圆满成功！
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