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2023年物业工程部主管年终总结

2023-08-17 来源:步旅网

  20xx年就要过去,新的一年即将来临,工程部在新的一年里需完成以下主要工作:

  一、业主(租户)报修工作:

  逐步需要健全工程维修服务工作程序流程制度。规范服务工作行为,提高工作效率,增强服务意识。以解决业主的困难为己任,把业主的问题当自己的问题来对待,把业主的事当自家的事来做,不卑不亢既要服务又要效益互惠互利。

  二、公共区域的报修及设施设备的维修保养工作:

  完善健全各种设施设备维修保养工作程序、制度、操作规程及各种表格记录,并完成如下工作:

  1、小区智能化系统的掌握及维修工作。

  2、电梯的保养及故障排除的培训工作。

  3、消防泵房消防报警系统维修保养工作。

  4、小区给排水系统的维护工作。

  5、红外报警系统监视系统的维护保养工作。

  6、小区设施维修保养工作。

  7、物业用房的维护工作。

  8、小区公共土建维修工作。

  三、配合地产公司的工作。

  1、配合豪宅各施工分包单位的竣工验收及接管验收工作。

  2、统计检查,跟踪各分包单位保修期的维修工作。

  3、配合保修单位在小区的保修工作。

  五、进一步完善健全装修管理程序、规定、流程、表格、记录。

  六、配合管理处领导协调各部门的工作。

  七、完成管理处领导交办的其它工作。

  八、认真学习中铁物业体系文件工程手册久。

  工程部人员的配备随业主客户入住的增多,工程部须有夜间值班人员。

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