一、培训为了啥
培训就是为基本实现“三提升一全面”的总体发展目标，即校长信息化领导力、教师信息化教学能力、培训团队信息化指导能力显著提升，全面促进信息技术与教育教学融合创新发展。
个人认为，决策力和执行力是校长信息化领导力的两大支柱，制定符合校际并接地气的整校推进方案，并严格按照既定任务与时间节点执行。培训团队（研修团队）信息化指导为培训实施保驾护航，提供技术支持和研修范例。
通俗地说，信息技术应用能力提升工程2.0就是一种全员参与的创新型校（园）本培训，学校基于各自的信息技术环境，针对全体教师信息技术应用能力实际，聚焦教师学科信息化教学，以提高应用信息技术进行学情分析、教学设计、学法指导和学业评价等能力为起点和归宿。
培训为了啥？就是利用信息技术，让你的教学、工作、生活更加便捷。例如：利用智慧课堂反馈的大数据，对学生进行个别化指导（C5能力点：基于数据的个性化指导）。常态化疫情下，利用“腾讯会议”召开家长会，促进家校交流和合作（B7能力点：家校交流和合作）。恶劣天气，使用叫车软件打车比路边瑟瑟发抖招手拦出租车更便捷（C3能力点：创新解决问题的方法）
二、结构化的体现
（一）系统规划结构化
教育部、安徽省、合肥市、新站区、区内学校均建立了培训系统规划，最终落脚点是学校，从整校推进教师培训、校本应用考核、支持保障和监管评估举措四个方面，进行规划方案的整体设计。
（二）培训运行结构化
首先，各校举行启动仪式、解读方案、专家引领、专业培训。其次教师开展网络培训，包括观看课程、参加工作坊研讨。再者教研组、教师开展校本研修，完成线下30学时的认证。最后实施微能力测评，形成教师培训与校本研修、实践应用的“组合拳”，最终实现训、研、用、评的“四位一体化”。
微认证是一个面向培训迁移的新评估方法，是一种基于能力评估和证据导向的教学能力微认证机制，可依据独立、具体、明确的原则，把一项能力分解成若干的微能力。它使得大规模个性化的能力提升成为可能。
微认证的参与过程包括：选择、学习、实践、收集与提交。它的主要特点是：细微精准、能力聚焦；非正式学习、自定节奏；能力评估、实践导向。
本人结合信息技术学科教学实践，参与了4个微能力点学习、研修及实践，分别为A10学生信息安全意识的培养（学科核心素养的第四板块：社会责任）、B2微课程设计与制作、B6技术支持的展示交流、C2创造真实学习情境。立足学科、结合经验、反复学习（在开放大学及合肥市云平台反复观看课程，均已提供了“教科书”式范例）、实践研究、提交作品。
三、收获与反思
（一）从“培训”到“赋能”
怎样才能“赋能”？一是个性化，每个人学的内容不一样，要精准诊断与探究；二是应用性，就是学以致用的能
力；三是伴随性，要和实践无缝链接。本次的30个微能力刚好具备了以上三个特征。
合肥市七里塘小学结合2.0培训开展了第五届智慧课堂暨美丽课堂展示周活动，各学科均参与其中，涉及到跨学科学习活动设计、创造真实学习情境、基于数据的个别化指导等微能力点。智慧课堂教学实践卓见成效，真正能让老师轻松教学，学生快乐学习，实现师生共同发展。
合肥一六八新店花园学校结合2.0培训开展了信息化课堂教学大赛，比赛中，20名教师都充分运用信息化手段突出重点，突破难点，优化课堂教学，充分展示了信息技术应用能力、教学特色和教学智慧。教无定法，学无止境，一群年轻教师以饱满的热情投入到教学中去，不断创新，利用信息技术打造高质量、高效率的课堂，这就是在落实“双减”——提质增效、减轻负担。同时在新站区首届“新星首秀”教学评比活动中取得骄人成绩。
合肥市伦先小学结合2.0研修在寒假期间开展了教育教学信息化大赛活动，就课件、微课、融合创新应用教学案例、论文进行了校级评选，提高了教师信息素养，也为20__年参赛做好了准备。
新站区社会事业局自成立教育教研室以来，仅在教育信息化方面就常态化开展了教育教学信息化交流活动、STEAM教育优秀教学案例评选活动、信息技术应用大练兵课堂教学展示活动，并与广大教师就教研信息化融合创新、信息技术与学科融合应用、教师信息素养培养提升等方面进行了研训交流与展示，有力促进了教师专业素养提升和专业成长。每年开展学生信息素养综合实践活动、信息学科普日活动，培养学生的创新意识和创造能力，促进学生个性化发展，有力推动了全区中小学生信息素养的高质量发展。
（二）从“吐槽”到“PK”
3月底，很多老师咨询获奖是否能够免测；4月上旬，我梳理了全区近三年获奖情况，符合中级免测条件的教师近400人，截止4月19日20时，仅168名教师申请中级免测，原来这些符合中级免测的教师都在提交微能力测评材料，向测评高级等次进军。4月11-13日通过调研，几个校长（分管校长）反馈2.0测评，中老年教师反应比较难，存在“吐槽”现象。4月18-19日，合肥市园上园小学、兴海苑小学、关井小学等学校咨询，老师们积极性很高，参加高级测评教师数超过50%如何处理。从“吐槽”到“PK”，说明教师们重视了，真实体会到“做中学”的意义，常态化疫情下，老师越来越感觉教育信息化的重要性，随时都要准备做好线下、线上教学模式的顺利切换。
微认证过程中，我发现了一些有意思的变化，例如资深骨干引领——青年先锋反哺，个体单兵作战——伙伴协同共研，单独学科封闭——跨多学科融合等关系的重构。
（三）从“舒适区”到“深水区”
说实话，部分教师没有强烈的、急迫的学习动机，还停留在培训就是听听讲座、网络研修后“混”个学时证书的层面上。在后疫情时期或常态化疫情防控时期，什么样的信息化培训模式会引领教师走出传统教学的“舒适区”，积极开展创新教学实践的“深水区”呢？如何借助2.0的培训，加大课题研究和成果推广等等问题，都值得我们深思和探究。
前两天看到一篇文章，分享如下：生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群进行追踪，以观察它们的分工情况。结果发现，大多数蚂蚁都很勤快，清理蚁穴、搬运食物、照顾幼蚁，几乎没有停歇。然而，有少部分蚂蚁却无所事事，终日在蚁群周围东张西望，从不工作。生物学家把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”，并在它们身上做了标记。有趣的是，当研究小组断绝掉蚁群的食物来源时，那些勤快的蚂蚁立马乱成了一团。而“懒蚂蚁”们则不慌不忙，带领蚁群向新的食物源转移。原来懒蚂蚁们不是懒，而是把大部分时间都花在了侦察上。它们看起来游手好闲，但脑子里没有停止过思考，这就是著名的“懒蚂蚁效应”。
人与人之间最大的差距，不是努力的程度，而是思维的深度。没有深度思考，所有勤奋都是白搭。希望新站教师都做一只勤于思考的“懒蚂蚁”，继续探究信息技术应用能力提升工程2.0和人工智能教育。
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