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有关培训的工作计划

2023-10-03 来源:步旅网

  一、指导思想:

  以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以《汉川市中小学教育教学及管理指导手册》的精神为指导,以教师的可持续发展为本,深入贯彻落实市“中小学教师继续教育规定”的文件精神,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型高素质的新型教师队伍。

  二、工作目标:

  1、树立新的教学观念。通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,培养创新精神与创新能力。

  2、通过学习市教育局编写的《教育教学管理手册》,培养教师的规范意识,让全体教师在规范中形成特色,在规范中提升质量,在规范中推进课改。

  3、提高教师现代教育技术素养,通过系统的培训力争使全体教师能够使用好电子白板,利用并有效整合好优课和班班通的教学资源,能够充分利用电子白板,提高课堂教学效率。

  4、加强理论学习与教学实践的联系,解决教师教学实际中的困难和问题,总结和推广教学经验,探索教学规律,促进每位教师专业发展,提升教师的教学反思能力,扎实推进有效教学,全面提升教学质量。

  5、狠抓高效课堂理论的学习,在学习中转变教育观念,提升教学技能。从而推动高效课堂的建设。

  6、努力打造名师、学科带头人、骨干教师、教坛新秀等优秀教师群体。

  三、主要工作及措施:

  1、加强校本培训的管理。把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质。校本培训要加强层级管理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向;二是培训执行层,即教务处,其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。

  2、把握“两个重点”,即“研与训”、“教与学”。把高效课堂打磨活动、“比教学”活动与校本教研制度建设、教师专业发展有机结合起来,要在“比”中“研”、“比”中“训”,要在集体备课、深度说课、常态讲课、集中观课、反思议课、评课上深入探讨、深入研究,要努力促进自己学知识、练硬功、强素质,夯实教学基本功,不搞形式,不玩“花架子”。要通过“高效课堂打磨”和“比教学”活动,贯彻“自主、合作、探究”的新课程理念,面向全体学生,引导教师切实转变课堂教学方式,积极建设高效课堂。

  3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。开展“师徒结对”活动,明确师徒双方职责。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让全体教师从中受益。

  4、努力提高校本培训的效率。学校严格按计划执行,根据校内教研活动安排表,每位青年教师每学期在校内至少上一节研究课,骨干教师上一节示范课,。学校鼓励教师互相听课,采取老青结合,平行班结合的形式,互相听课,评课,并要有记录,每周不得少于1节,教导处定期检查。组织青年教师进行基本功竞赛活动。此项工作由教导处督促、引导,安排专人考勤考绩。学校继续抓好青年教师培训工作,自己学习为主的学习形式,定期检查读书笔记,查数量,查质量。

  5、根据上级规定的培训内容同时结合本校教师实际选择培训内容和培训方式,继续开展高效课堂理论培训、电子白板和优课应用相关技能培训,观看名师授课实录。

  6、逐步规范学校的校本培训制度,不断提高校本培训的`实效性,推行校本培训“一把手”工程,通过进行教师“弱项分析”,进行教师“弱项”的查缺补漏,做到“边培训、边应用”、“树骨干、推典型”,以点带面,不断提升教师的专业化发展。

  7、立足“校本”,狠抓“教研”,构建以课堂教学为中心的校本研修机制,师训、教研真正结合课堂,真正指导帮助教师解决课堂教学中出现的各种“真问题”,通过教师反思、学习、尝试等步骤,逐步提高课堂教学质量。

  四、具体工作安排:

  三月份

  1、制定学校校本培训工作计划

  2、召开教研组长会议,布置校本培训有关工作。

  3、高效课堂理论学习

  4、组织一次高效课堂打磨活动,研讨高效课堂教学模式的构建与使用。

  5、集中研讨培训:《汉川市中小学教育教学及管理指导手册》作业部分。

  四月份

  1、高效课堂的理论学习。

  2、观看名师授课实录。

  3、组织一次高效课堂打磨活动,研讨高效课堂教学模式的构建与使用。

  4、基于优课、电子白板在教学中应用整合高效课堂教学研讨活动。

  5、检查教师业务学习情况

  五月份

  1、交互式电子白板在课堂教学中的有效使用实例。

  2、组织一次优化高效课堂教学模式的教学研讨活动(新授课),对教学模式中存在的相关问题进行研讨,如教学流程、教学时间分配、导学案的有效使用等。

  3、观看名师授课实录。

  4、组织一次高效课堂打磨活动,研讨高效课堂教学模式的构建与使用。

  5、指导新教师课堂教学能力提高汇报课活动。

  6、检查教师自学笔记。

  六月份

  1、了解新教师课堂教学能力的汇报课活动。

  2、组织一次优化高效课堂教学模式的教学研讨活动(复习课),探讨如何利用高效课堂搞好期末复习工作。

  3、观看名师授课实录。

  4、读书笔记评比。

  5、优课应用培训。

  6、论文教案交流评比活动。

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