1、将公司的战略目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支撑实现目标；
2、负责按照公司要求编制部门工作流程、部门管理制度、考核制度及公司政策的督导实施；
3、负责督导车间对生产计划的评审及督导实施，以及对产品的产能评估，对产品交期、品质、成本负责；
4、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施；
5、做好各个生产单位中的非正常生产问题的协调处理工作；
6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
7、完成公司交办的其他工作任务。
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