时间过得真快。作为一名新老师，我第一学期的教学工作即将结束。为了更好地总结经验教训，我将对我在这一学年的工作做如下汇报：
一、我的主要职责
我是语文老师，年级领导。所以我很清楚，3尺平台是我的主要岗位，我的职责不仅仅是实施学科教学，协助班主任管理本班的学生，更是给学生“传道授业”。还要组织、管理、协调和处理年级组复杂的日常事务，是贯彻教育方针、加强德育教育、提高教学质量、完成学校教育任务的重要力量；是学校实施科学高效管理的直接责任，是学校与家庭之间的桥梁，是校长的有力助手。
二、过去一年的主要工作
在管理方面，深深感受到肩上的重任。时刻牢记自己的职责，平时及时高效地做好中午点名、教师报名、数据收集分发、各种数据表格汇总上报等日常工作，维护年级组内的教学秩序；处理突发事件，领导年级组与学校部门的沟通，努力解决各种问题，使这个年级成为一个团结和谐的群体，促进全面进步和均衡发展。其次，要做好小学近80台电脑的日常维护工作。
这学期主要在年级组开始了“两改一抓”的工作。所谓“两改”，就是改革早午管理模式和家长会形式。“抓”就是紧紧抓住差生，不放松。首先，每天提前10分钟进入晨间活动，每周增加50分钟英语阅读时间。保证英语背诵所需时间，强调学科间的合作互助。其次，家长会改变了以往家长只被动接受下面灌输的模式，变成主动交流的模式，让家长在交流教学经验的过程中学会思考，学会方法，体验快乐。再次，狠抓差生的阅读背诵和作业管理，让这些差生没有偷懒喘息的机会。
在学科教学中，课前认真制作课件，努力提高40分钟的课堂效率。课后加强个别辅导，注意扬长补短，认真批改作业。
三、收获成果、经验和教训
既然家长会都是讲自己的经历和做法，家长更愿意听，效果自然更好。以前从不管教孩子的家长，会后有些家长开始管孩子。在班主任的严格控制下，一些以前从来不做作业的学生开始习惯了。此外，调整了早读班的管理模式，增加了英语早读的时间。所以这些学生的成绩也有了明显的提高。
四、未来前景
展望未来，任重道远。目前虽然我们各科成绩与电影兄弟学校的差距越来越小，但毕竟除了理科，其他三科都不在地位。但我们有信心、有决心，把“培养优秀”作为提高教学质量的出发点，把前20%作为提高教学质量的重中之重。
此敬
敬礼
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