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大学生创业计划书800字

2023-06-22 来源:步旅网

  我的书店6月1日开业,叫“读书时间”书店。大部分读者都觉得不错,但是我没有在店铺的灯箱上打“书店”这个字。很多人以为只是看书而已,但是“书吧”在我的小镇还是很少见的,引起了很多好奇,收到了意想不到的效果。现在四个多月了,初期还不错,没有平时的亏损期。店铺刚接入宽带,可以和你好好沟通一下。特别是莫师傅前期给了我很多提示。谢谢您们。我交流一下开店前做的分析和规划,希望能给出更多的意见;商店一开门,人们就不可避免地陷入无休止的事务中。反而缺乏对行业前期做了什么的思考,人被事情推着走,不去关注前期的计划。感觉不好,想跳出来。我觉得和你交流可以帮助我做到这一点,希望我独特的工作也能给感兴趣的朋友一些启发。

  广元开设小型特色书店探析

  环境分析:

  一、广元图书零售市场现状

  二、目前广元图书零售业的竞争对手分析

  1.国有书店仍然占据主导地位。

  2.民营连锁书店正在悄然兴起。

  3.当地的个体书店已经存在很久了

  三、开业机会——紧迫性书店定位:

  第一,小——“小而精”

  第二,购买书籍和商品

  四、店面租金收入预测的盈亏临界性分析——盈亏平衡点投资回收期风险规避长期规划

  五、开分店书店的长远目标

  市场分析:

  一、广元图书零售市场现状广元市总人口约30万。直辖市和中心区的行政机构有20多所各类学校和4万多名学生。(人口)广元市是整个广元地区的经济文化中心,经济相对发达,人均收入较高,形成了一定的文化商品购买力。随着社会经济的发展,社会价值观发生了巨大的变化。在广元等中西部地区经济相对落后的中小城市,人们更渴望获取先进的信息,学习优秀的文化,吸收更多的知识;为了改变自己落后的面貌,产生了对文化商品的丰富需求。(购买欲)由于当地文化发展滞后,文化消费市场不发达,品种单一。虽然书店种类繁多,但并不能完全满足读者日益增长的需求,图书零售市场仍有小型特色书店的空间。

  二、目前广元图书零售业的竞争对手分析

  1.国有书店仍然占主导地位(广元市新华书店和四川省新华书店集团下属连锁店)

  优点:

  1)几十年来声誉和品牌优势深深影响了读者;

  2)资金、人员、制度的整体实力无法与小书店相比;

  3)政策优势对教材的垄断。

  缺点:

  1)运营成本高,没有价格优势;

  2)管理环节多,对市场需求反应慢;

  3)缺乏服务意识,缺乏个性化服务,缺乏文化氛围;

  4)国家逐步开放教材和辅助材料市场。

  对策:没有整体竞争实力,采取填补市场空白的策略。1)细分目标市场,避开龙头的主导商品;2)注重降低运营成本,让读者受益;3)狠抓服务质量,提供多样化的服务形式,提高读者认可度和忠诚度。

  2.民营连锁书店正在悄然兴起(西蜀书店,百客顺眼)。

  优点:

  1)当地有一定数量的读者;

  2)统一采购,销售方式灵活,有一定的价格优势;

  3)更加注重服务工作。

  缺点:

  1)决策管理不在本地,信息与决策沟通不畅;

  2)门店员工素质普遍不高,缺乏工作热情和服务意识;

  3)门店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。

  对策:最重要的竞争对手威胁最大。采取市场跟随者的策略,时机成熟时采取市场挑战者的策略。

  1)形成市场区域和业务类型的差异;

  2)强化特色化、个性化服务;

  3)提高新书上架和读者订购图书的速度。

  3.当地个体书店已经存在很久了(晓晓书店、南街书店、理州书店、弘文书店)

  优点:

  1)运营时间一般较长,有一定的知名度和客户基础;

  2)灵活的管理模式:零售、小批发、图书租赁;

  3)价格优势,有可能卖盗版书。

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