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2023公司人事主管年终工作总结范文

2023-11-21 来源:步旅网

  一、考核

  完成太原分公司新的考核办法和行政管理制度的执行工作,严格执行公司制度实施满意度管理办法和日常行为处罚细则。

  二、招聘

  根据公司报批的部门人员配置需求,本月招聘重心在太原人才市场现场招聘,于4月12日、4月25日参加两场招聘会。

  另外,《山西人才网》网上招聘信息进行检索和分析,符合公司用人需求。本月共计收到简历35份,参加面试人员10人次,试岗人员2人次,录用人员2人:工程部1人,总经办1人。

  三、培训

  根据报批的四月培训计划,本月共组织了《新员工培训》1次,《员工着装管理办法》培训1次。

  四、劳资保险

  完成3月份太原公司、经纪公司的薪资核算。

  五、企业文化

  1、完成了太原分公司三层办公室标识的策划统计、食堂管理办法展板、工作牌的设计。

  2、完成了太原分公司员工工作服津贴的发放。

  3、完成了太原分公司各项制度流程的组织汇总工作的一半。

  4、完成太原分公司新入职员工的试用—转正—晋升的制度的制定。

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