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财政局领导干部述职报告

2024-04-03 来源:步旅网

  尊敬的贺主任,各位领导、同志们:

  根据检查组要求,我代表领导班子,就x年xx公司总体工作以及“四好”领导班子建设等情况作简要汇报。

  一、x年公司工作基本情况

  今年以来,在x公司、正确领导下,公司坚持以建设“一强三优”现代公司为总揽,以深化“两个转变”为主线,转变观念、强化管理、加快发展,持续保持了良好的发展态势。业绩考核和同业对标保持第一名,同业对标在xx大型xx企业排名稳步提升,荣获中央企业先进集体、xx省诚信企业等多项荣誉称号,连续四年荣获全国安康杯竞赛优胜单位称号。

  一是增强前瞻性,发展迈上新台阶。统筹经济社会与协调发展,牢牢把握大气污染防治的有利时机,积极推动特高压落地,促请市政府向省政府专题汇报特高压在优化能源结构、服务大气污染防治等方面的独特优势,争取项目加快审批等方面的政策支持,得到省、市领导的高度重视,在全社会形成了加快特高压入冀、落地广泛共识。以建设坚强智能和优化结构为主线,依托配国际咨询项目成果,借力轨道交通等重点项目建设,深化政府主导的建设推进机制,创新实施工程与政府项目捆绑式建设模式,积极争取土地无偿划拨、政府主导拆迁等方面的政策支持,促成政府与万达集团共同出资补偿市区站址变更新增费用,一批工程受阻问题有效解决、加快推进,发展规模、效益和质量实现新提升。

  二是突出基础性,安全生产取得新成效。坚持把安全生产作为发展之基,牢固树立“大安全观”,健全风险预控、应急管理和危机处臵“三位一体”管理模式,严抓安全体系建设,细抓风险源头管控,狠抓到岗到位到责,各级干部主动深入现场监督检查x余次,x个生产、基建现场保持平稳有序。特别是面对严峻的迎峰度夏形势,全方位开展负荷分析,逐小区、逐设备制定差异化方案,多措施加快“短、平、快”抢建项目速度,有力保障了安全运行,在最大负荷突破万千瓦、八次刷新历史纪录的情况下,未发生六级及以上人身、和设备事故,连续安全生产突破天,圆满完成调研群众路线教育实践活动、出席xx省委专题民主生活会两次重大保电任务,受到了省市领导的充分肯定。

  三是把握系统性,“三集五大”注入新活力。紧跟x公司、“三集五大”建设新思路,第一时间传达贯彻,超前开展专业调研,周密制定建设方案,主动优化业务流程,为“三集五大”全面建设提供保障。通过整合资源、反复磨合、持续提升,“大规划”、“大建设”体系更加完善,千伏基建流程有效运转,规划、评审、设计业务实现横向协同;“大运行”体系、“大检修”体系更加深入,县域上划变电站管理流程进一步优化,调控一体化、运检专业化、护电属地化的科学模式有效构建;“大营销”体系更加顺畅,实现了由营配合一到营配分离、业务导向型到客户导向型、业务区域化到专业集约化的深刻转变,为企业科学、健康、快速发展注入了强劲动力。

  四是富于开拓性,经营管理实现新突破。面对宏观经济下行的不利局面,千方百计开拓市场,全力以赴降本增效。健全指标评价体系,完善分类分段评价机制,业绩考核和同业对标管理全面加强。持续推进管理提升活动,针对年度xx项重点工作任务,逐项制定提升目标,纳入“二十四节气表”管理,加大重点工作督察督办力度,累计督办事项x个,确保了各项工作有力、有序、有效推进。深化内控体系建设,充分发挥审计、监察、法律等专业作用,严格综合计划和全面预算管理,深化项目、资金一体化管控,公司管理水平稳步提升。深入开展县公司“两个提升”工程,拓展所工作对标和农电全口径对标深度,积极打造x个x公司标杆所,x个县公司在对标排名中大幅提升。深化班组建设和职工技术创新,推进班组建设“争星夺旗”,形成职工技术创新成果x项,连续两年荣获全国优秀质量管理小组称号,“县域千伏设备专业化运检管理新模式”获中电联管理创新成果优秀奖。

  五是体现多样性,优质服务构筑新格局。坚持“你用电,我用心”,全面服务新能源发展,建立节能项目报装绿色通道,新接入光伏电源并网项目xx个、容量x.万千瓦,省政协光伏发电试点项目并网运行,推广居民电采暖x.x万户,电蓄能新增容量x.万千伏安。针对重点客户开展特色服务,主动对接、主动走访、主动服务重点企业,通过现场办公等形式,面对面听取企业意见建议,实打实解决用电增容等问题,受到了市委市政府的充分肯定和企业的一致好评。创新服务手段,积极争取居民峰谷分时电价试点,推广居民电费社会化代收和远程缴费,城区收费网点密度达xx个/万户,初步实现了城市“x分钟缴费圈”和村级缴费“村村设点”。人民日报等中央媒体相继xx次报道公司工作,展现了x品牌形象,荣获市级行风免评单位荣誉称号。

  六是注重整体性,和谐建设呈现新局面。坚持正确的选人用人导向,注重以竞争择优选拔人、提升待遇激励人、青干班机制培养人、多专业交流历练人,一批德才兼备、实绩突出的员工走上重要岗位,干部队伍平均年龄由.x岁降至.x岁,xx岁及以下年轻干部由x人上升至xx人,营造了人尽其才、才尽其用的生动局面。建立“重点项目”与“干部挂职”相结合的干部交流新机制,借力地方经济发展的有利契机,创造性与政府开展人才交流合作,x名副总师到政府部门挂职锻炼,为干部多渠道成长搭建了广阔舞台。坚持重视基层、服务员工、倾斜一线,围绕现场用餐、劳动防护、职业发展等多方面,积极为员工办实事、解难事,增加体检项目类别,开展“健康食堂”创建,累计现场慰问x余人次,广大员工期盼xx年之久的运检基地全面建成投运,创造了当年立项、当年启动建设,仅x个月主体全部封顶,一周内完成搬迁三项“石供记录”,职工办公环境全面改善。坚持把思想作风建设作为重中之重,引导广大干部员工求“三实”、戒“三表”,秉承“四坚”精神,弘扬“三吃一担”作风,以抓铁有痕、踏石留印的作风干事创业,营造了风清气正、共谋发展的良好氛围。

  二、“四好”领导班子建设情况

  坚持把“四好”领导班子建设与中心工作紧密融合,不断增强领导班子推动发展的能力素质,在用心想事、谋事的氛围中,在努力干事、干成事的实践中,推动公司科学可持续发展。一是坚持大局为先,锤炼政治素质。始终把解放思想、转变观念作为前进的动力,强化“公转”意识、克服“自转”倾向,坚定不移同x公司、保持高度一致,始终把心思放在抓改革、保稳定、促发展上,切实将xx公司、和公司的部署要求不折不扣地落实到位。二是坚持素质为本,修炼过硬本领。牢固树立“打铁自身硬”的理念,坚持向书本学习、向群众学习、向实践学习,不断增强超前谋划、破解难题的能力,不断增强分析形势、解决问题的本领,不断增强统筹全局、推动发展的水平,为公司科学发展、跨越发展提供坚强保障。三是坚持团结为要,历练坚强团队。秉承“事业为先、大局为重”的团队理念,在事业上相互帮助、工作上相互沟通,形成了同心同德干事业、齐心协力创业绩的良好局面。坚持民主集中制原则,凡涉及“三重一大”及员工切身利益的重大事项全部集体研究。截至目前,召开总经理办公会、党委会xx次,研究议题x个,确保了科学决策、民主决策、依法决策。四是坚持实干为重,锻炼作风形象。按照中央八项规定的部署要求,以“作风建设年”活动为载体,深入基层开展调研x次,解决问题x项,努力为职工群众办实事、解难事,赢得了广大员工的广泛好评;班子成员主动下现场检查督导,倾听一线心声,切实发现解决实际问题,管理重点更加突出、成效更加明显,营造了风清气正、干事创业的良好环境。

  三、党建工作和企业文化建设情况

  一是推进党的群众路线教育实践活动预热升温。深入贯彻落实党的、xx届三中全会精神,充分认识作为群众路线教育实践活动联系点的重大意义,扎实做好教育实践活动预热升温工作,先行做好政策研究、宣传渗透、氛围营造等工作,切实做到早安排、早研究、早落实,为教育实践活动全面开展奠定坚实基础。以畅通职工意见表达沟通渠道为载体,通过向一线员工发放征求意见卡、组织班组长座谈会等有效形式,利用近一个月的时间,分三个层面召开场座谈会,与xx个单位党政负责人开展座谈交流,针对三集五大以来整体工作开展“回头看”,广泛听取干部员工对队伍建设、选人用人方面的意见建议,主动征集职工诉求x条,逐项制定解决方案、明确整改反馈时间,职工关注的热点问题和公司发展的焦点问题逐步解决,受到了职工群众的一致好评。二是党组织活力显著增强。坚持以党建科学化为抓手,大力推进党建创新等主题实践活动,完善基层党支部的分类定级、整改提升和晋位升级,党组织的战斗堡垒作用充分发挥。大力开展政工同业对标,明确评价体系,完善考评细则,定期督导检查,有力促进了公司党的建设。三是党员队伍建设深入有力。以全面建设亲情化、责任化、群众化、常态化共产党员服务队为载体,充分发挥党员的先锋模范作用,围绕“践行群众路线,为民服务进万家”等主题日活动,累计开展服务x余次、抢修x.x万次、处理故障x.x万个,组织公益活动x余次,以实际行动提升服务质量、提升客户满意度。四是企业文化建设扎实开展。以x公司企业文化传播、落地工程为抓手,大力推进企业文化建设,精心打造展室、职工书屋和xx个示范点,全面开展班组企业文化“四进”、“四送”活动,不断丰富职工之家的形式和内涵,“诚信、责任、创新、奉献”的企业文化氛围更加浓厚,公司上下的凝聚力和战斗力显著提升。

  四、党风廉政建设情况

  一是重全面,从严履行“一岗双责”。坚持把党风廉政建设与中心工作同部署、同检查、同考核,严格抓好教育引导、日常管理和过程监督,全面、全方位、全过程落实“一岗双责”,在改革发展任务日益繁重的形势下,未发生违纪违法等问题。二是重管控,加快推进协同监督。以内控机制建设和企业风险管控为重点,大力构建全面覆盖、全员参与、全程管控、协同高效、惩治有力的监督格局。截止目前,累计开展协同监督x项,发现不规范问题x项,提出工作措施x条,及时整改问题隐患,有效防范了经营风险和廉政风险。三是重长远,深入开展依法治企。坚持将依法治企作为强化经营管理、整治“四风”的主战略、主方针,围绕重大经营决策、历史遗留问题处臵等方面,健全内控机制,规范经营行为,堵塞管理漏洞,反复抓、抓反复,及时发现并有效解决问题隐患xx项,历史遗留问题得到有效解决,有力推动了企业科学健康发展,圆满完成了x公司依法治企专项检查迎检任务。四是重廉洁,大力弘扬正气清风。以贯彻落实“八项规定”和预防整治“四风”为主线,深入开展学廉、守廉等“十廉”特色教育活动,通过廉政教育专题会、典型违纪案例分析、明察暗访等形式,引导干部员工严守“八项规定”、严肃工作作风、严明工作纪律,做到自重、自省、自警、自励,筑牢拒腐防变的坚强防线,“干事、干净”的氛围全面形成。公司未发生违纪违法问题,未发生影响和损害公司形象的重大事件,圆满完成党风廉政建设责任目标。

  20xx党政领导干部述职报告二

  一年以来,在县委、县政府的正确领导和各有关部门的大力支持下,长安营乡党委政府一班人,紧紧围绕县委县政府的总体工作思路,结合本乡实际,坚持“生态立乡、项目强乡、产业富乡”的发展思路,围绕全面建设小康社会,以加快发展为第一要务,以农民增收、财政增长为重点,团结带领全乡广大干部群众与时俱进,开拓创新,埋头苦干,基本完成了各项工作目标任务,促进了经济和社会事业持续、稳定、健康发展。

  一、坚持发展第一要务,推动经济社会发展

  按照上级党委、政府的工作部署,乡党委政府领导班子一班人坚守职责,狠抓各项工作落实,在全乡广大干部群众的支持和共同努力下,突出重点,统筹兼顾,致力推动和促进全乡的经济发展。

  (一)以产业开发为重点,推进“产业富乡”战略。一年来乡党委、政府班子紧紧围绕我乡的优势资源,按照“立足本地资源,抢抓发展新机遇,做大做强延季蔬菜产业”的发展路子,把做大做强延季蔬菜产业摆在首位。一是转变群众种植观念,扩大种植规模。在市场调研和多年种植实践经验的基础上,加强精细管理,多创品牌,以举办实用科技培训班、示范户带动、转变群众观念,扩大种植规模。今年全乡共发展延季西红柿种植20xx亩,产值达3000余万元,比往年增长500多万元。二是调整种植结构,确保延季蔬菜做大做强。为改变我乡延季蔬菜粗放管理的局面,我们大兴精品意识、科技意识、品牌意识。通过鼓励种植大户进行规模种植,开展多期培训班,种植新品种,采取科学测土配方施肥等新技术以及在保证精品,多出精品的基础之上,实行品牌管理,打造我乡西红柿品牌,以品牌树立口碑,以品牌提升效益,将我乡打造成供港澳绿色蔬菜生产品牌基地。

  (二)积极推进山地开发。一是林业资源建设进一步加强,实现了有序化发展。在确保全乡生态公益林和巩固退耕还林工作成果的基础上,今年新造速生丰产林面积400亩,森林覆盖率达85%以上。二是金银花种植和无公害肉用牛羊规模养殖初具规模。今年全乡共发展金银花种植300亩,发展养殖大户30户,养殖肉牛20xx余头,山羊3000余头,实现总产值500余万元。今年我乡以林权制度改革为契机,在完成集体林权换发证工作的基础上,加强了资源综合管理,将整个产业纳入了党委政府的统一管理之中,确保了林业产业的全面发展。

  (三)旅游产业不断升温。今年我们在加大对旅游基础设施建设尤其是景点建设以及提高旅游接待能力和服务水平的基础上,全乡旅游产业不断升温,全年共接待游客20xx0余人次,旅游收入达500余万元,旅游产业的发展又进一步带动了运输业、餐饮业、服务业、流通业等第三产业的蓬勃发展,旅游产业成了又一名副其实的富民产业。

  (四)以优化环境为突破口,力求招商引资成果。乡党委、政府始终坚持把招商引资工作作为经济、社会发展的“第一菜单”通过加大对全乡优势资源的发掘和整合力度,进一步优化了投资环境。一是营造了良好的投资氛围。以项目建设年和作风建设年为契机,加强公民道德建设、提高全民素质,以营造良好的人文经济环境。二是营造了宽松的政策环境。坚持市场运作,政府引导的原则,积极鼓励、支持外地客商来我乡投资兴业,制定了一系列优惠政策,并且对不合理的行政、事业性收费项目进行了清理。三是推行责任追究制,对破坏经济环境的事件,我们不仅要追究直接责任人的责任,也要追究领导责任。由于措施得力,我乡经济发展环境得到了根本好转,全年未发生一起破坏经济发展环境案件。通过实行以诚招商,优势招商,逐步形成了引商、爱商、护商的良好氛围和“以商引商”的发展格局。

  (五)以综合治理为手段,构建平安和谐长安。乡党委政府把安全稳定工作当成一件大事来抓。一是建立健全了治调组织网络。我乡成立了专门的工作班子,各村、乡直机关各单位均成立了巡逻队,设立了信息员,每月汇报隐患,加强了群防群治能力,从而做到了防范于未然;二是规范了工作阵地。乡综治办和司法所实现了二块牌子,一套人马,合署办公,筹集资金1.2万元对办公场所进行了改造;三是落实了责任制,做到奖罚分明。坚持实行一票否决,并对工作出色的村和单位实行目标管理。安全生产、危爆物品管理、重点人口治安防范、安全度汛等工作做到专项专人负责。全年未发生一起刑事案件和重大治安案件。共排查各类矛盾纠纷261起,民事纠纷调处成功率在95%以上,实现了无恶性事件,无聚众闹事,无民事转刑案件,无安全生产案件,无涉农涉负引发的恶性事件发生,全乡政治大局保持了基本稳定。

  (六)以硬件设施建设为基础,完善外部发展环境。基础设施状况反映出一个地方社会经济发展水平,对于方便人民生活,吸引外资等都有着举足轻重的作用。1、完成了德胜村至八树村的4公里村级公路硬化工程,解决了两个村共400余人的行路难问题。2、争取资金10万元对岩寨村自来水管进行改造。

  3、争取资金15万元对长兴村、六马村、黄洋村三个村级活动中心进行了新修和维修。4、争取资金30万元完成了岩寨村河堤建设工程。5、争取资金30万元完成了乡文化站的建设并配备了相关文化设施。6、通讯设施进一步完善,中国联通和中国移动宽带网得以开通。7、争取资金12万元在上排村,黄洋村,六马村,横坡村新修或维修了水渠120xx米,一系列基础设施项目的建设为我乡的全面发展打下了坚实的基础。

  (七)计划生育、科教文卫等各项事业全面发展

  计生工作:乡党委政府坚持一手抓计生软件建设,一手抓计生硬件建设,坚持计生与扶贫相结合,计划生育常规工作与开展优质服务活动相结合,与提高妇女身心健康相结合的方针。建立健全基础计生协会网络,发展壮大会员队伍,由全体乡干部、职工参与,在县计生组的领导下,集中精力,有计划、有步骤、有重点的认真开展了计生各项工作,使我乡的计生局面明显有了好转,并取得了满意成绩。计划生育工作有12个村实施了“村为主”,计生年终考核为一类乡。

  教育事业:教育事业不断发展,教学质量有新的提高,两项督导评估迎检工作顺利进行,在连续几年的中考中,我乡都取得名利前茅的成绩。

  文化事业:文化事业紧跟时代步伐,把握主旋律,开展一系列健康文明向上的文化活动,为全乡事业发展提供了正确的舆论导向和理论服务。

  卫生事业及其它事业:卫生工作稳步推进,农村卫生初级保健网络基本形成,地发病、传染病、爆发性疫情都得到了有效控制,环保、国土、矿产、林业、水电、广播电视、电信、金融等各项事业都取得了新的成绩。

  二、做好工作的几点体会

  1、要坚持县委、县政府的正确领导,积极争取上级有关部门的大力支持。

  2、全乡广大干部群众坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,解放思想,与时俱进,开拓创新。紧紧围绕县委、县政府的总体工作思路,坚持走适合本乡实际的经济发展路子。

  3、抓好经济工作,千方百计促进经济发展。

  4、抓好班子团结,提高领导班子的凝聚力和战斗力。

  5、积极转变工作作风,认真扎实地开展各项工作。

  三、存在问题

  1、农业基础设施薄弱,抗灾能力差,农民增收渠道单一,增收幅度小,增收速度缓慢。

  2、部分群众思想观念陈旧,大局意识和长远意识淡薄,比如在公路建设协调工作中,欠缺顾全大局的观念。

  3、个别干部职工思想、工作作风有待于进一步转变,工作效率有待进一步提高,服务意识有待于进一步加强。

  4、有些群众关心的热点难点问题,尚未真正得到解决,比如横坡村的安全饮水问题,虽然我们已多次向县移民局反映,但至今仍未落实资金建设,愧对全乡干部群众。

  一年以来,党政班子各项工作取得了一定的成绩,是县委、县政府及相关部门和乡党委正确领导的结果,是全乡各级各部门和广大干部群众团结奋进、苦干实干的结果。总结我们的工作距离党和人民的要求还有很大差距,在今后的工作中我们将不断解放思想、转变观念、创新思路,努力开创各项工作的新局面!

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