妇产科20__1--6月份在院领导的正确领导下，在全科医护人员的共同努力下，圆满的完成了半年的工作，半年业务收入有了提高，技术水平有了进一步的发展，正在向三级医院逐步迈进，大部分项目已达到了三级医院的要求，全科人员团结协作，工作中尽职尽责，出色的完成了医院交给的任务。
1-6月份出入院人数近1037人，手术451例，其中腹腔镜手术77例，，出生新生儿551人，无一例医疗差错事故，手术成功率和危重病人抢救成功率100%。
全体医务人员坚持业务学习和法律法规的学习，医疗文书书写更加规范，科室把医疗文书书写质量和工资的二次分配挂钩，进一步提高了医疗质量和医疗服务水平，，门诊的健康体检工作更加规范，妇科肿瘤的筛查做到了早发现。早诊断。早治疗。
微创手术在往年的基础上有了进一步的提高，异位妊娠几乎100%不开腹，腹腔镜子宫全切由阴腹联合进一步提高到全腹腔镜子宫全切了，达到了三级医院的水平。标志着微创手术的进步。
20__年是医院发展关键的一年，为迎接三级医院的评审工作，要进一步加强科室内涵建设，妇产科将做好以下工作。一提高医疗质量，规范医疗行为，确保医疗安全医疗质量是医院的生命线，也是医疗安全保障的前提，尤其是妇产科，在目前医患关系紧张的大环境下，要规避风险，时刻注意医疗安全。1加强对科室医务人员的质量。安全意识教育，使全科医护人员充分认识到质量安全关乎医院科室的生存和发展
2系统学习诊疗。手术操作常规，及医疗法律法规，规范医疗文书的书写，严格落实医疗核心制度，加强手术分级管理。
3把科室的二次分配和医疗质量挂钩，建立科室的奖惩制度，对违规者必须教育，罚款，以督促科室人员规范医疗行为二加强对年轻医生的培养
1认真落实三级医师查房制度，通过查房及时发现和避免诊疗过程中的缺陷和偏差，有利于年轻医生快速成长
2安排高年资医师经常在科室讲课，以提高整体理论水平，把精力重点放在学习。提高专业技术方面
3进行职业道德方面的素质教育，对年轻人员进行正确的人生观价值观教育，正确处理医患关系，提高医患沟通的能力三积极为迎接三级医院做准备
1争取上级医院的支持，多开展新技术新项目2再进新毕业生，充实科室梯队建设3选派年轻人员去上级医院进修学习4积极为细化学科做准备
四科室调整二次工资分配方案，原则是根据工作量及工作质量发放奖金，主要参考一下方面:是否有医疗纠纷，差错。缺陷，医疗文书书写是否及时。规范完成具体方案再拟定
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