单位统计工作总结

　　一、工作回顾

　　今年以来，我局在区委、区政府的正确领导和省、市粮食局的指导支持下，紧紧围绕全区工作大局和年初确定的工作任务，进一步明确目标，落实责任，扎实苦干，奋力争先，圆满完成了全年各项工作任务。我局被江苏省粮食局评为20__年度全省粮食流通监督检查工作先进单位、被中共__市__区委评为__区20__— 20__年度先进基层党组织、20__—20__年度全区“十佳学习型领导班子”。

　　1、抓粮源，稳购销，两季收购取得新成绩。一是抓好两季粮食收购。今年我区小麦种植面积仅1.94万亩，粳稻植面积仅2.25万亩，而区储备粮任务达3300万公斤，比上年增加1050万公斤(小麦 550万公斤、粳稻500万公斤)，两季收购任务繁重，为确保储备任务足额完成，我区早字当头，提前做好各项收购准备工作，做到见新就收，随到随收，应收尽收，争得了收购工作主动，夏粮从5月下旬陆续开秤收购，到6月20日完成收购任务，共入库小麦1390万公斤，超过储备小麦入库任务490万公斤。为切实搞好秋粮收购工作，我局在9月中旬就下达了区储备粳稻入库计划，并在《惠山新闻》报向全社会作出公开承诺，公示收购政策和投诉举报电话，各粮食收购企业负责人与区粮食局签订秋粮收购工作承诺书，确保了国家各项粮食收购政策执行不走样，促进了秋粮收购工作顺利进行，全区从11月2日开秤收购，前后仅用一个月的时间就完成了储备粳稻入库任务，全区累计入库秋粮2790万公斤，占储备粮入库任务的116.25%。二是抓好储备粮推陈储新。根据粮食供求变化和粮食推陈储新要求，我局适时制订储备粳稻轮换销售方案，在报区政府批准后，自6月起分三批陆续轮换，到秋粮登场前，全区1900万公斤储备粳稻全部轮换结束，并取得了良好的社会效益和经济效益。

　　2、扩储备，强调控，稳价保供取得新经验。一是抓好储备粮的管理。认真落实储备粮扩储计划和成品粮油应急储备计划，会同区财政局、农发行锡山支行对全区20__年度350万公斤储备小麦和1900万公斤储备粳稻入库计划完成情况进行检查验收，确保区储备小麦、储备粳稻计划及成品粮油应急储备计划按时足额完成。二是抓好粮食清仓查库。我局根据省粮食局、发改委、财政厅、农发行《关于开展20__年全省粮食库存检查工作的通知》要求，及时成立班子，明确组织分工，突出工作重点、认真自查督查。从上级检查、复查情况看，全区粮食库存数量真实、账实相符、质量良好、轮换适时、补贴及时到位、库贷挂钩合理、仓储管理规范、粮食存储安全。

　　3、重民生，严执法，市场监管取得新成效。一是抓好粮食流通监管。围绕保障粮油商品质量安全，切实加强全区粮食流通监管，全年开展粮食流通监督检查48次，其中联合执法检查5次、专项检查22次、一般检查21次，核发粮食收购许可证14张，抽检粮油样品105只，粮油质量抽检合格率达98%，全区市场粮油商品质量进一步提高。二是抓好“放心粮油”工作。积极开展企业诚信建设，全区有区级“放心粮油”经营单位15家，有市__级粮食安全信用单位4家、__级2家;积极开展“放心粮油”进万家活动，推进“放心粮油”、粮油知识和粮油政策法规进农村、进社区、进村镇，全年开展活动4次，接受市民咨询800多人次，发放宣传资料1100多份，提高了“放心粮油”的认知度和覆盖面，保障市民粮油消费安全。

　　4、练内功，保安全 ，企业管理迈上新台阶。一是抓好粮食保管工作。狠抓现粮保管，坚持边收边管，一收就管，健全各项保粮制度，落实各项保粮措施，确保了全区各类储粮安全。认真抓好储备粮定仓统计工作和全社会粮食供需平衡调查，前后用3个月时间，调查农户53户、粮油企业30家、餐饮企业和单位食堂72家。加强粮食熏蒸药剂的管理。新建了药剂库，完善购药、运药、储药、用药管理制度，确保合理用药、安全用药。二是抓好资产监管工作。加强国有资产管理，落实监管责任，做好第四轮粮库资产租赁工作，使国有资产收益率提高5%。认真落实安全工作责任制，全面签订安全责任书，加强对重点单位和重点部门的安全监管，共开展安全检查15次，开展消防安全讲座2次，及时整改事故隐患17处，实现了建局以来连续13年安全生产无事故。

　　5、明形势，促发展，基础建设取得新进展。一是组织开展惠山发展“大讨论”。按照区委的部署，认真组织开展“重振雄风、再创辉煌、赢得未来”惠山发展大讨论活动，研究制订《关于深入开展“明形势、尽职责、创新业”惠山粮食行业发展大讨论实施意见》，围绕“现状怎么剖、形势怎么看、未来怎么干”三个核心话题，广泛组织开展大讨论。共提炼形成上报区委讨论意见6条，遴选上报区委建议4条，局领导亲自撰写调研报告4篇，其中《加快推进惠山粮食流通现代化的思考》、《我区粮食安全现状及对策初探》、《加强部门权力内控机制建设的思考》被《江苏粮食研究》和__区《领导参阅》等刊物登载，为领导决策提供了依据。二是加快推进粮食仓储设施建设。认真做好危仓老库维修改造和功能提升项目的调研工作，抓好项目规划和立项审批，计划投资690多万元进行粮库改造和功能提升，其中280万元用于2200万公斤仓容的维修，410多万元用于粮库功能提升。抓好玉祁粮管所粮库大修理项目的组织实施工作，目前，投资200多万元大修理项目正在抓紧施工，预计在今年年底前竣工。今年我们还投资70多万元完成了阳山中心库数字粮库建设，投资20多万元对全区房式仓全部安装降温设备，使全区粮食储藏条件进一步改善。

　　6、转作风，接地气，和谐行业展现新形象。一是抓好机关建设工作。紧紧围绕全区“基层组织建设提升年”和“作风建设提升年”主题活动，搞好机关建设，抓好行业发展建言、党建工作创新、作风效能提升和 “两型”示范机关创建，研究出台改进作风五项措施，确保各项活动有组织、有部署、有措施、有成效，机关建设上了新台阶。二是抓好挂镇维稳工作。积极开展挂镇包村进企联户工作，组织机关在职党员到社区报到，认领党员服务岗位，走访慰问结对群众，做好扶贫帮困工作和信访接待工作，全年为挂钩共建单位提供帮扶资金25万元，为8户帮扶结对群众、10名助学结对学生和46户困难职工家庭提供解困资金7万多元，促进了社会和谐与行业和谐。

　　二、201_年工作设想

　　总体工作要求：以党的和十八届三中全会精神为指导，以为耕者谋利和食者造福为宗旨，以确保粮食安全为目标，围绕稳价保供、农民增收、企业增效，做好广积粮、积好粮、好积粮三篇文章，进一步稳定粮食购销，强化粮食执法，巩固粮食安全，为建设和谐幸福新惠山提供坚强的粮食安全保障。