家居促销活动方案

　　一、项目经营业态定位

　　1.项目背景：

　　(1)从自身实际使用车辆经验出发，及对周围车辆情况的了解，对洗车服务的需求十分明显;

　　(2)熟知物流园及其周边情况，附近无形象正规且经营完善的洗车店;

　　2.项目定位分析：

　　(1)汽车清洗：湿洗干洗相结合;

　　(2)汽车美容：打蜡、抛光封釉等;

　　3.目标客户群的定位：

　　(1)进出物流园车辆：写字楼商户车辆、园区车辆;

　　(2)物流园周边车辆：柳辛庄居民、物流园附近其他居民及事务车辆;

　　(3)其他流动车辆：各类行经车辆。

　　二、店铺的潜力及趋势

　　1.选址分析：

　　(1)发展向外扩张，物流园位于北三环，靠近高速路口，交通方便，属于发展地段;

　　(2)物流园本身的扩大与发展，附近车流量大，占地面积大，可供使用面积相对充足;

　　2.附近洗车店及具体情况：

　　(1)购物中心对面(农行旁)：

　　人工洗车，4-5人，简单洗车，打蜡，20~25元/次，一个车库面积，外场地大约能停放6辆车;

　　(2)汽车4s店旁边：

　　人工洗车，2人，简单洗车，25元/次，一个车库面积，外场地停放3辆车;

　　(3)汽车4s店对面：

　　人工洗车，3人，简单洗车，25元/次，一个车库面积，外场地停放3辆车;

　　(4)铺加油站：电脑自动洗车;

　　(5)皮肤病医院(交通宾馆)旁：电脑自动洗车。 3. 我洗车店的优势：

　　(1)地理位置优势明显：地处车辆流动集中位置，物流园中心地带;

　　(2)管理优势：实行优化及正规的管理方案;

　　(3)服务优势：发挥优质服务意识优势，为客户提供全方位优质的服务;

　　(4)发展优势：洗车店从基础开始定位，持续改进，谋发展。

　　三、投资计划及投资分析

　　1.资金来源：自投资;

　　2.计划初投资额：

　　序号项目数量金额投入原因

　　1场地租赁1项 面积需求：

　　租金：元/月

　　2店面装饰 1项 店面的装修、桌椅家具布置

　　3高压清洗机 1台 必需设备

　　4吹干机 1台 必需设备

　　5 吸尘器 1台 必需设备

　　6消防设备 1台 必需设备

　　7 辅材及耗材 1项 其他小件物品

　　8宣传 1项 前期宣传投入

　　9

　　10总投资

　　3.计划月度运营投资额

　　序号项目数量金额投入原因

　　1员工工资 店长工资：

　　洗车工工资及人数：

　　2水电费用

　　3其他运营费用

　　4车费

　　5总运营

　　四、管理运营

　　1.管理方式：店长负责制;

　　2. 组织机构：

　　(1)店长1名：负责统筹运营及日常财务状况;

　　(2)洗车工3名：负责洗车美容工作;

　　3.发展规划：

　　待洗车店稳定运营且保持一定收益增长，在原有基础上，可发展以下业务：

　　(1)汽车美容：对汽车进行外观与内装彻底的清洁与保护，如汽车漆面处理、打蜡、改装、装饰、美化、保护等;

　　(2)汽车精品：

　　A汽车内饰精品——主要是指用于汽车内部装饰和布置产品常见内饰精品有：汽车香水座、坐垫、冰垫、脚垫、腰垫、地毯、座套、钥匙扣、公仔、风铃、窗帘、保温壶、太阳膜、防盗锁、安全气囊、车用衣架、隔热棉、门边胶、手机架、安全带、气压表、方向盘套、仪表装饰板等。

　　B汽车外饰精品——主要是指用于车外的装潢的产品，常见外饰精品有：晴雨挡、门碗饰件、外拉手贴件、挡泥板、车贴、汽车天线、雾灯框、汽车尾灯框等。

　　C汽车电子精品——主要是指用于汽车电子控制装置和车载汽车电子装置;常见电子精品有：GPS导航、车载DVD、车载MP3、汽车音响、汽车逆变器、汽车加湿器、汽车氙气灯等。

　　4.推广策略：

　　(1)资料宣传：传单、广告粘贴;

　　(2)活动宣传：开业庆典、会员卡;

　　(3)网络宣传：支付宝、微信的宣传与支付;

　　(4)服务宣传：茶水等店内优质服务。

　　五、投资回报分析

　　1.定价：

　　洗车：元/次 打蜡：元/次 抛光封釉：元/次

　　2.月度销售计划：

　　第一个月销售额：

　　第二个月销售额：

　　第三个月销售额：

　　3.月度经营成本：

　　第一个月成本：

　　第二个月成本：

　　第三个月成本：

　　4.综合收益：

　　六、待商榷问题

　　店名、设备、人力、具体定位等。

　　七、总结

　　物流园区洗车店项目基本切实可行，更多细节有待商榷。