2023半年度工作总结范文

　　20____年上半年，我办在县城乡建设局的直接领导和市建设局招标办的业务指导下，通过全办工作人员的努力，较好地完成了以下工作：

　　一、上半年工作总结

　　1、上半年共计招标项目36项，其中公开招标31项，其中电子标23项，纸质公开招标8项;邀请招标5项，符合直接发包工程9项。招标率达100%。

　　2、所有规模在限额以上的工程招标100%实行了核准和备案，对符合网上电子招标条件的施工项目招标全部实行报价法电子招标。

　　3、充实了部分评标专家，全县共有26位专家取得省建设工程系列综合评标专家资格。

　　4、严格对招标代理企业进行信用管理，对其编制的资格审查文件和招标文件等从严把关。

　　5、全面实行了建设工程合同管理系统网上备案及建造师网上锁定。

　　6、符合规定的招投标举报投诉及时受理、处理并回复。全年共受理4投诉，并全部回复处理。

　　7、及时做好施工图设计文件审查的联络工作，上半年共报审施工图46项。

　　二、工作体会

　　1、我办在上半年的工作中积极抓好电子化报价法招标、及时贯彻好省招标办相关文件精神，采用网上语音抽取评标专家，在评标开始后才打印抽取专家名单，杜绝人为因素影响招标结果。

　　2、现在实行报价法招标，施工单位无需算预算报价，可适当缩短挂网时间至10天左右。

　　3、有些招标代理机构备案资料滞后，特别是合同备案和书面情况报告备案。大部门纸质公开招标及邀请招标代理机构未及时上报相关资料。

　　三、下半年打算

　　下半年，工程招标范围缩小，我办将组织全体员工学习省市新发布的招标投标管理办法，并继续做好建设工程项目招标投标日常监管业务，重点要做好网上电子化招标投标行业监管工作，减少随意压缩合理工期及压级压价现象的发生，逐步规范设计和监理项目招投标工作。同时积极完成局里分配的县重点工程建设任务。