1、 招聘过程：改善雇佣期望、培训招聘面试技巧、设计面试评估表及面试体验调查表、审批流程优化、监控招聘入职转正晋升及离职流程;
2、 组织与学习发展：依据事业部发展目标提供职能配置建议、员工发展双通道建设、销讲大练兵演讲比赛、领导力调研;
3、 试用期管理：试用期访谈、试用期管理技巧培训、新员工转正关怀;
4、 沟通渠道：试用期员工沟通、关键人才的沟通、高层与基层员工对话、离职沟通;
5、 分析与建议：性格测评数据分析与建议、HR维度与绩效关联性分析与建议等。
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