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单位人员年度工作总结

2024-02-02 来源:步旅网

  2月25日,炎帝故里风景名胜区召开20xx年总结表彰暨20xx年工作动员大会。会议通报了20xx年度景区工作的情况,全面总结了20xx年的工作,并安排部署了20xx年度的景区工作规划。

  会议指出,20xx年是全面完成“十二五”规划的收官之年,是5A创建的.关键之年。景区干部职工积极响应党工委、管委会提出的“四地建设”的奋斗目标,紧紧围绕创建国家5A级景区工作,团结协作,勤奋工作,开拓创新,无私奉献,在党的建设、宣传营销、活动开展、经营管理、设施完善、园林绿化、招商引资、安全稳定等各项工作中取得显著成绩。20xx年12月景区被中国全国归国华侨联合会授予“中国华侨国际文化交流基地”称号。

  会议要求,20xx年紧紧围绕创建国家5A级旅游景区和建设谒祖圣地的总目标,始终遵行面向市场化、大众化和民俗化的发展方向,以大规划为龙头、以大创建为抓手、以大营销为突破、以大管理为基础,进一步提高景区的认可度、知名度、向往度,努力将景区打造成华中地区旅游目的地、全国爱国主义教育基地、海峡两岸交流基地、中国华侨国际文化交流基地、世界华人谒祖圣地。

  会议强调,新目标要有新动力,新任务要有新担当,新使命要有新作为。首先要明确思路:

  一、是紧盯一个目标,即10底成功创建5A级景区。

  二、是发挥两大优势,即发挥管委会的资源优势、发挥公司的市场运作优势。

  三、是突出三大重点,即活动宣传、提档配套、招商开发。

  四、是实现四大突破,即社会效益的大突破、营销方式的大突破、外延拓展的大突破、机制创新的大突破。

  其次是增加信心:

  一、是全国旅游大环境,旅游成为新常态、新消费。

  二、是随州旅游小气候,尤其是随县全域旅游能产生扎堆效应。

  三、是5A创建新起点,全市创建工作实现了大联动、大协作,重点已经启动。

  四、是鄂旅投等企业的再引入,充分利用鄂旅投在旅游开发中的优势,扩大景区体量,增加旅游业态,丰富游乐功能。

  五、是人力因素再聚集,有政府支持、有文化积淀、有干部职工努力,景区工作定能迈上新台阶。

  最后是狠抓落实:

  一、是坚持明确责任抓落实,按照分工抓好日常工作的研讨、分解。

  二、是坚持目标导向抓落实,以问题为工作的导向,发现问题、研究问题、解决问题。

  三、是坚持倒逼机制抓落实,以时间倒逼,挂图作战,凡事一鼓作气,久久为功,必成大器。

  四、是坚持现场督办,平时工作现场督,月例会现场开,看效果、比实效。

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