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学校2024上半年工作总结

2020-05-15 来源:步旅网

  履职尽责树规范,三抓一促提质量

  今年,我镇在教育局工作思路的规划指导下,全体教职员工共同努力,紧紧围绕履职尽责全面推进、质量不断提升、素质教育常抓不懈、规范办学落到实处、安全事故为0的责任目标,采取规范管理为核心,安全排查为手段,两学一做为基础,质量提升为目的,办好人民满意的教育。上半年未出现一起安全责任事故,总的来说,圆满完成了年初既定的目标。

  半年来我镇始终以上级的规定为抓手,认真抓落实,严格执行上级的各项管理规定,取得了初步成效。

  一、抓排查,安全为天

  1、本学期十力中学封掉了几十年没有封的后门,变成了只有一个校门的完整学校。虽然阻力重重,困难多多。

  2、标云岗小学拆除危房后,变成裸露校园,本学期修建危墙30米,设立安全防护网80米。

  3、宋家凉亭小学学校后水沟严重堵塞,导致校园内积水严重,本学期成功除险,修建排水沟系统40米。

  4、上巴河小学和特色幼儿园校车秩序太乱,实行错峰放学,安排人员值日,加强保卫力量。

  5、召开家长会议,按照规定动作做好安全八个一工作。

  6、加强排查,做到周周查,月月查,发现问题及时解决。

  7、改建了宋家凉亭小学的校门,加强安全的第一防护网。

  二、抓履职,责任为重

  1、认真按照两学一做的规定动作完成好每一个细节,每一个环节,统一党员干部的思想,树立模范带头的典范。

  2、重点整改财务票据的管理,规范了报销的流程,出台了财务报销管理制度。

  3、整改了食堂管理、门卫管理、环境卫生、办公室卫生、坐班、留宿等的管理,

  4、召开了两代表一委员、家长代表、教师代表的履职尽责评议会,并制定出了问题清单,向社会公开承诺,做到立行立改。

  5、对照履职尽责的实施细则全面自查,重点是一科一辅,乱收费、乱办班、乱补课,同时还重新修建了垃圾池,重新制作了标准化的校牌。

  6、按照上级要求做好了精准扶贫、三进工作的相关事情,受到当地党委政府的肯定。

  三、抓民生,服务为上

  1、多次与电站、政府协商,成功解决了校园内电力不够,全部更换了变压器,电线杆和电线老化问题。建立了校园内专变315千瓦,食堂实现三厢电。

  2、成功接通了新水厂与校园管网,解决了教师缺水、停水、水不够的问题。

  3、召开党员干部、教师代表座谈会,及时收集教师中、学生中的问题,及时反馈及时解决。

  4、改建十力中学食堂操作间,女生宿舍屋顶吊顶问题。

  5、街办幼儿园面积过小,搬迁到新街重新规划。

  6、规范镇内招生秩序,严格招生管理制度。

  7、及时处理社会、人大代表、村委会向学校提出的意见建议。

  四、促提升,质量为先

  1、继续实行月考制度、分析制度,激励制度、奖惩制度、公示制度、抽考制度。

  2、加强教师师德教育,考勤管理,做到天天查,周周公布,月月兑现。

  3、本学期召开了"中华传统文化进校园"大型文化周活动,取得很好的社会反响,在全市影响很大。

  4、加强信息技术教育的培训工作,指导工作,督促工作。

  5、做好了常规教学的检查、通报、结算,绩效工资的管理,支教教师的考核,一切按照制度执行

  6、做好了实验中考、体育中考、文化中考的相关工作。

  五、下半年打算

  1、解决问题更直接,联校走教制度。实行整镇推进战略,破解教师缺乏瓶颈。

  2、责任划分更明确,中心学校到校长,校长到学校领导,领导到教师的层层责任清单,严格实行责任追究制度。层层签订责任状,层层公示责任界限,出了问题,除了追究校长的主体责任,还要追究当事人、分管人的责任。

  3 督办排查更紧密。明察暗访、安全排查、现场督办,责任包保,及时发现及时解决。谁发现、谁督办,谁解决。

  4 统一思想更坚决。加强学习统一思想,规定动作一个不少,自选动作一个不漏。什么是红线,什么是底线,什么应该做,什么不该做,做了之后会有什么样的后果,通过集中学习和开会、身边的典型案例去解决。

  5规范管理更精细。收费严格按规矩来,执行涉农收费严格按照规定来,不违规、不违纪,做到规范管理。环境卫生大到学校形象小到每个垃圾桶和卫生死角,、食堂五员制度的落实,办公签到制度,每个环节都体现学校的精细化管理。

  6 寻求支持更主动。学校是事业单位,面临很多困难,寻求政府、财政、派出所、村委会等支持更积极主动,问题的解决更有实效。

  7、继续抓好质量提升、安全稳定工作。

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