单位安全责任书

　　采购岗位责任书

　　为了确保完成公司全年经营管理目标，加强绩效管理，落实岗位责任制，根据公司总经理办公室会议要求，特制定采购部负责人年度目标责任书。公司依据签订的年度目标责任书对责任人进行考核和奖惩。

　　一、责任期限

　　本责任书自 年 月 日起 年 月 日止

　　二、 岗位名称：采购

　　三、 隶属部门：采购部

　　四、 直接上级：公司总经理

　　五、 岗位职责

　　(1)采购计划与预算

　　1、根据生产总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与预算，报领导到审批后组织执行。

　　2、根据订单和施工的实际情况及时调整采购计划，确保采购任务按时完成。

　　(2)物资采购的管理

　　1、组织采购人员进行市场调查，做好各项材料的采购工作，拓宽采购渠道，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告，向公司领导请示。

　　2、组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订货合同，并监督、督促供货商严格履行合同。

　　3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购的及时性。

　　4、加强内部管理、规范部门工作流程，制定部门各岗位职责及提高部门工作质量和效率，确保部门员工无违法违纪，损害公司利益的情况发生。

　　(3)现场采购物资验收

　　1、组织相关人员，会同质量管理部，对采购物资进行清点验收。

　　2、合格后办理入库、结算等手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理。

　　(4)采购成本控制

　　1、根据企业采购计划的安排，根据对物资市场价格变动趋势的分析，编制每一采购项目的预算。

　　2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本，保证各项工作经济效益指标顺利完成。

　　六、奖惩

　　因粗心大意，造成在工作中出错，给公司带来不必要的损失，根据情节严重性，公司可保留追究其各项责任，或扣除其工资;对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励。

　　五、附则

　　l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书;

　　2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

　　甲方： 乙方：

　　总经理(签名)：

　　签订日期： 年 月 日 责任人(签名)： 签订日期： 年 日 月