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网络销售目标计划书

2023-09-28 来源:步旅网

  一、网络部日常工作:

  1、网络主管日常工作:

  1、检查一下公司网站的排名,收录和外链数。

  2、检查一下公司网站的关键字列表,记录用户搜索到网站的关键字。

  3、关注一下阅读网站网页比较多的用户IP来路,提醒推广人员注意。

  4、分析前一天的网站数据报表,了解网站的访问量,访问人群熟悉,访问时间,及访问页面,想办法提高网站的客户粘度,提高网站的转化率。

  5、针对搜索引擎优化的结构调整,首页和分类及产品页面关键词合理布局,每天检查并调整3-5个页面。

  6、竞争对手关键词分析、客户搜索习惯分析、搜索量大但竞争小关键词分析。提供分析报告和出具相应说明,关键词数据库。

  7、联系相关行业网站呼唤友情链接,寻找优质网站进行合作并购买关键词链接。

  8、整理网盟推广账户,继续优化创意关键词,同时要去增加新词,否词。针对前一天消费高的关键词进行整理(质量度,匹配方式,排名,对应的创意,着陆页,推广单元状态)。

  查看关键词的排名,查看上午消费情况(消费过高的关键词,匹配方式,排位,创意)。

  9、分析前一天的推广账户数据,分析用户的上网习惯,找出用户的兴趣点,查找网站跳出率高的原因,重新调整网站的结构。

  2、其他工作人员日常工作:

  (注:美工、技术做完自己相关的工作之后,再配合推广人员完成以下工作任务)

  上午:

  8:30----9:30

  1、每个网站上传两条新闻,不能完全照搬其他新闻,至少有些部分要求是原创。

  2、免费空间上传新闻5条。

  9:30----12:00

  每天加2个,群的名字记下来,有最新优惠要及时发布。

  百度贴吧、百度hi的维护升级,每天至少更新文章图片2条,访问别人的空间,空间互踩。(查看点击率)

  百度知道的升级,回答别人2个以上问题,提问2个以上新问题,升级,解决待解决的问题,提升自己的采纳率。(查看知道积分和采纳率)

  每天加1个百度群,群的名字记下来。(截图查看或查看群的名字)

  下午:

  13:30---14:00

  1、新浪,搜狐、腾讯博客维护,更新文章至少2篇,博客互访,给2个以上的博客留言,增加自己的口碑和人气。标题和标签要带关键字。

  2、增加互换链接,增加点击率高的外链,至少一个。

  14:00----15:00

  1、 大众点评网,增加评论,没一天换身份评论,每次凭五星,文字不能太少。

  2、 论坛。(天涯、tom、21cn、西祠胡同等)

  论坛发帖要找对板块,如果以作品形式发表,就可以随便发表。每天发表不少于两篇。本地论坛最好以客人身份发表文章,图片不能带logo和网址,见有人跟他可以悄悄话告知我们信息。 15:00----17:00

  1、分类信息网站(赶集网,58同城等)在相对于板块发布分类信息广告。每天至少在五个分类信息网站上发布至少1条相关广告信息。

  2、互换网站友情链接,要是网站质量相当的,每天至少1个。 17:00----18:00

  1、 检查友情链接,看别人有没有删除我们的友情链接,他网站是不是打不开或者被降权,这些可以先通过软件看个大概,对于个别有疑虑的,再具体看下。

  2、

  3、

  每日学习一个知识点(SEO优化,网络推广) 做一下今天的工作总结及日报表的填写,以及明天简单的工作安排。如果还有时间就到社区互动或者分享内容。有时候是搜集下邮箱发邮件。

  二、周工作:

  每周提交一次网站数据分析报告。(网站收入量、关键词排名、友情链接数、展现量、访问量、转换量、转换率、平均转换价格)。

  三、月工作:

  每月对所做的工作进行总结,对人员进行考评,与上一个月的相关数据进行对比,总结经验,制定新的营销策略。

  四、网站质量度目标计划:

  1、3个月:所有网站改版完成,人员全部到位,网站访问量具有明显的提升,网站快照时间缩短到一天。

  2、6个月:网站访问量不低于1000,网站的转换率不低于5%。 3、9个月:网站至少有三个关键词自然排名上升至搜索引擎首页,访问量不低于20xx。

  4、12个月:访问量不低于3000。

  五、网站年度目标五年计划:

  六、网络部员工考核方案:

  1、员工考核表:

  2、考核细则说明:

  基本工资:2500元/月,绩效工资1000/月。 薪资组成:A+B+C

  A:业务水平,基本工资

  B:执行力,50%绩效工资

  C:行为指标,50%绩效工资

  A>=160,基本工资全额发放,差一分扣10元。

  例:A=150,应发金额=基本工资-(160-150)*10 B>=90,全额发放,否则差一分扣5元。

  例:B=85,应发金额=50%绩效工资-(90-85)*5 C>=40, 全额发放,否则差一分扣10元。

  例:C=35,应发金额=50%绩效工资-(40-35)*10

  3、员工考核评分标准:

  以工时计分,平均一个小时的工作量计1分,具体工作内容参考细则如下:

  一、 美工人员 1、 2、 3、 4、

  网站首页页面设计:8分;

  网站栏目页面及专题页面设计;4分; 网站最终页面设计:2分;

  网站广告图片、logo、banner设计制作:(难度1:0.5分;难度2:1分;难度3:1.5分;难度4:2分)

  5、易拉宝、宣传彩页设计:1-2分;(难度1:0.5分;难度

  2:1分;难度3:1.5分;难度4:2分)

  6、PPT制作。(难度1:0.5分;难度2:1分;难度3:1.5分;难度4:2分)

  7、简单视频制作。1分。

  8、网站各种logo图片的修改。(难度1:0.1分;难度2:0.2分;难度3:0.5分;难度4:1分)

  二、 技术人员 1、 2、 3、 4、

  网站首页设计开发:24分;

  网站栏目页及专题设计开发:16分; 网站最终页面的设计开发:8分;

  网站页面微调、代码优化、技术支持:1-4分;(难度1:1分;难度2:2分;难度3:3分;难度4:4分);

  5、 网站功能开发,改进:8-16分。(难度1:4分;难度2:8分;难度3:12分;难度4:16分)。

  三、 推广人员

  1、网站平均每天至少上传5条新闻,每条计0.2分。(文章部分要求原创,不能照搬)。

  2、每1个博客上传1条新闻,计0.1分,每个博客至少2条,每天至少更新5个博客。

  每天给别人的博客留言,每个计0.1分,每天不少于5个。 3、百度贴吧、百度hi的维护升级,每更新文章图片1条计0.1,每天更新的百度贴吧、百度HI的数量不少于5个。

  4、百度知道的提问回答,每回答别人提出的1个问题,计0.5分,每天不少于2个。每有1个自问自答计0.5分,每天不少于两个。

  5、大众点评网,增加评论,每天换身份评论,每次凭五星,文字不能太少,每个评论计0.5分,每天至少1次点评。 6、论坛发帖,每个论坛发1片帖子计0.2分,每个论坛不少于1篇,每天不少于5个论坛。

  7、分类信息网站(赶集网,58同城等)在相对于板块发布分类信息广告。每发一个计0.2分,每天至少在5个分类信息网站上发布至少1条相关广告信息。

  8、互换网站友情链接,要是行业相关,网站质量相当的,每1个计1分,行业不相关,质量度不高的,每1个计0.5分,每天至少互换1个友情链接。

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