1、根据总部的要求组织分部各部门进行年度预算编制工作，对分部的年度预算进行汇总、审核、上报。
2、根据公司的预算管理要求执行预算，进行日常经营预算的调整及规划。
3、牵头进行分部内新开店预算的编制、并进行汇总、上报，负责牵头出具新开店决算。
4、对区域周度、月度、季度、年度经营状况及专项项目进行多维度的分析，分析各部门及业务的业绩，提供决策。
5、跟踪财务分析中发现的问题，提出管理建议，并跟踪改进。
6、审核月度绩效数据，确保绩效数据的准确性。
7、通过分析，配合总部预算组进行预算标准、原则、制度的优化，向总部提出优化建议。
8、通过决算不断优化预算标准
9、协助业务部门完成开源类指标及控制费用在预算内使用
10、负责异业和供应商的收入跟踪管理
11、负责对异业和供应商进行相关制度流程的培训
12、负责对促销活动的审批及效果分析。
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