在医院领导和科室主任的支持下,在各部门的相互配合和支持下,我顺利完成了今年的护理任务,现将其总结如下:
一是为患者护理提供优质护理服务。
坚持以患者为中心,以患者满意为核心,以患者要求为目标。首先要给予患者人文关怀,从患者需求出发思考问题,树立关心人、尊重人的思想。其次,用温暖、亲切、温暖的话语,理解和同情患者的痛苦,让患者感受到亲切和自然,加强与患者的沟通,用通俗易懂的方式解释疾病的发生发展,详细介绍各项检查的目的,医生开出的用药注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救危重患者;掌握患者的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,即使对护理效果进行评估,也要让患者参与治疗和护理,消除紧张和焦虑,让患者感受到安全感和满足感。只要坚持以患者为中心,以患者满意为核心,以患者需求为目标,提供优质的个性化服务,以患者满意为医院工作的核心,患者满意度的提升本质上就是患者与医院之间的诚信关系,只要患者满意,就能成为医院的忠实客户。
二是保证护理安全。
1、加强制度和责任教育。
重申各级护理人员的职责,明确岗位责任制和护理工作制度,所有护士各司其职,防止病人更换输液袋和脱针。
2.加强学习安全管理。
组织科室姐妹开展法律意识教育,提高自身抗风险意识和能力,指定有临床经验、责任心强、有护士资格的护士担任带教老师,培养其沟通能力和临床操作技能。
3.完善护理风险计划。
在平时工作中注重护士应急能力的培养;完善护理应急风险预案,对各项应急工作进行回顾性评估,并从中吸取教训,以提高护士应对突发事件的能力。
三是加强护理质量控制。
1.重新指定切实可行的检查考核质控规则,定期或不定期进行重点质量检查,对发现的问题进行不定期抽查,将信息反馈给护理部质量检查,进行综合分析,找出原因,分析不足原因并及时整改,检查整改落实情况,强化护理人员的服务意识和质量意识。
2.不断修订完善各项护理质量标准,并按标准落实各项护理工作。
四是存在问题。
1、病房管理不尽如人意,新护士多,经验不足。
2.由于护理人员不足,基础护理部不到位。比如,一流的护理病人得不到一流护士的服务,仅次于日常工作。
过去一年的护理工作得到了医院领导的重视、支持和帮助,在职业道德建设方面取得了一些成绩,但也存在一些不足,需要在今后的工作中进一步改进。
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