1、依据各部门的业务运作模式及不同岗位类型,设计或优化各部门的薪酬方案及相关绩效方案,对制度、方案进行宣导;
2、负责完成公司员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作,以保证员工薪酬福利按时发放;
3、负责各部门周期性调薪工作,拟定或优化薪酬评估机制;
4、对薪酬成本进行预算、分析及监控,定期出具人工成本分析、人效分析等相关报表;
5、对绩效体系运行进行分析及监控,推动各部门及时干预绩效管理存在的问题,实现绩效改进;
6、其他部门领导交代的事项。
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