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公司后勤管理工作计划

2022-07-20 来源:步旅网

  为了加强管理,增强职工安全意识和服务理念,进一步提高职工的安全防范能力和后勤保障服务水平,20xx年,要在分公司领导的带领下,认真贯彻“安全第一,预防为主”和“内紧外松”的工作方针,为全面提升管理水平、与公司同步发展,特制定20xx年工作计划,具体工作计划如下:

  一、绿化工作

  加强绿化管理,做好全年度的绿化浇灌、松土、除草、施肥、病虫害治理、修剪、补栽、道路清扫、绿化保护等日常管理养护工作的监管。

  1、做好全年度对绿化管养单位的日常巡检、月度考核及绿化管养费的季度结算工作;

  2、3月12日植树节,组织一次职工植树活动;

  3、着力打造精品迎检路线、配合分公司完成各项迎检工作;

  4、做好厂区内挂果树种的管养工作:夏季疏花疏果,冬季整形修剪;

  5、监督绿化管养单位对绿化工作人员进行规范管理,每月一次技能培训或安全教育;

  6、3月份和11月份进行全厂雨水井清污,督促绿化单位对垃圾池垃圾及时外运;

  7、每周对绿化绿地及绿化工人临时住房进行卫生及安全检查;

  8、对分公司个别成活率低的绿地进行小面积的多种植被补栽及实验种植,确保厂区绿化覆盖率达到99%以上;

  9、督促协调绿化单位、光伏单位因施工毁坏的绿地进行恢复工作;

  10、完成部分绿化地洒水水管的升级改造工作。

  二、食堂工作

  加强食堂管理,确保食品安全,增强服务意识,切实为职工做好后勤保障,争取做到“花的少,吃的好”。

  1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,把安全工作放在食堂工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保全年不出现一例食物中毒现象;

  2、以职工满意为出发点,着力打造公司标杆食堂为新目标。努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数职工满意;

  3、定期召开伙委会、强化后厨工作人员的责任意识和卫生意识,做到饭菜质量达标,制作过程规范,菜品质量职工满意;

  4、确保消毒工作每日开展,并留有消毒记录。在现有的消毒设施下,进一步树立消毒、无菌观念,确保食堂环境安全与食品卫生安全。做好每餐食品留样,并做好记录;

  5、根据有关规定进行采购和验收,确保全年度不发生采购廉政事故;

  6、每天对气房及厨房设备进行安全检查,并做好记录;

  7、食堂争取在20xx年完成食堂大厅装修、食堂自助取餐等工作。

  三、宿舍管理及保洁工作

  以职工宿舍管理为重点,加强宿舍文明与卫生建设,倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的居住环境。在确保宿舍无安全事故发生的前提下,做职工宿舍的物品配备,门窗床及空调等设备设施的维修,严格把宿舍用电安全放在首位,把职工的需求放在首位;督促保洁人员对办公楼及宿舍卫生进行彻底打扫及消毒,并做好消毒记录;每周二对办公楼及宿舍的公共区域设施进行检查,协调维修人员进行及时维修,并做好相应检查记录。

  1、完成宿舍房顶防水更换工作;

  2、争取完成宿舍内墙粉刷,面池、床、窗户及灯具更换,宿舍大门及门口花砖路整修。

  四、安保工作

  严格执行分公司安全保卫管理制度,加强安保日常工作的管理,使安保人员值班时,文明执勤,行为规范。确保厂区全年无偷盗、治安等安全事故,安保人员无违纪,失职等行为。坚持从内部管理入手,部门结合分公司安全及业务培训提高安保人员综合素质,主要是增强处理突发事件的能力,提高安保人员在面临突发情况时应急反应能力。建立目标管理责任,层层分解落实工作任务,有效的解决干与不干、干好干坏都一样的被动局面,用好绩效考核等有效手段,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全面的工作目标,将各项任务分解落实到各班组,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。

  1、安保人员值班时严格执行我分公司安全保卫管理制度文明执勤、行为规范,记录完整;

  2、安保工作实行每天24小时轮流值班制度;按照公司规定对入厂人员进行健康码识别,特殊时期进行体温测量、车辆消毒等工作;认真填写交接班记录及班前班后会议记录;做好人员及车辆进出入管理,并认真登记,记录完整;每月进行安全教育学习、思想政治学习及业务能力学习,并记录完整;

  3、保证大门口自动门的设施安全,开启灵活,每天要进行检查,发现问题及时上报维修;

  4、做好大门口及值班室的卫生管理工作,每周进行卫生检查。

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