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2024年物流公司工作情况总结

2020-10-16 来源:步旅网

  一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到十分光荣。

  20年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,20年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明,不要因为当月目标}方案范文。库。整。理^金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的用心性,而当月目标}方案范文。库。整。理^完成员工没有奖励。就应有奖有罚。因为总的目标}方案范文。库。整。理^已经圆满完成。

  20年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自我的服务意识,提高自我服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通|方|案范|文库=整理%^。

  二、20__年工作计划

  1。认真贯彻公司的规章制度

  2。加强和现场还有其他部门的沟通|方|案范|文库=整理%^

  3、工作之余多学习其他部门的业务

  4、自学把自我的学历提高一个水平

  5、学习会计知识

  三、对公司的意见和推荐以及各种诉求

  1、期望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。

  2、公司就应有奖有罚,不能只罚不奖。

  3、我自我期望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。

  4、公司能多带给机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。

  衷心祝福祖国强盛,公司繁荣,员工加薪

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