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工程部长个人年度工作总结

2021-10-06 来源:步旅网

  新建工程经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表本工程监理公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况:

  扩建工程及新建工程,由云南九州建设集团有限公司承包施工。该工程位于内,为框架结构;其中:为一层,屋面为彩钢板屋面,办公楼区为三层,总建筑面积1787.78,总造价为234.56万元;新建工程为二层,总建筑面积1234,总造价为123.87万元。

  二、监理组织机构:

  我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师张国跃,土建监理工程师周云,水电监理工程师组成的项目监理机构于20xx年11月12日进场,对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严格开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制定了具体的监理工程程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资

  质,现在质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计方案进行有效审查,并相应编制了《监理大纲》对工程测量、定位放线、包括轴线尺寸、水平标高进行了复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、公分石、砂等主要结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查、强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度重视和严格控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼施工质量。在墙体施工过程中,我们抓了一下关键:一是砖的浇水;二是砂浆的正确搅拌;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱和度、

  粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单18份,监理工程师通知单12份,安全隐患整改通知单1份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜,每周召开工地例会,并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一步性质量问题,施工单位通过自检、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己监理资料。

  (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工

  “安全第一、以人为本”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程资料满足设计、规范及使用功能要求。

  在此,对县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心感谢!

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