尊敬的李局长、尊敬的各位领导:
我叫,xx初中校长。我十分珍惜能够在各位领导面前陈述我的工作的机会,去年的这个时候,我进行了第一次述职,每次述职对我个人的成长和我校的发展都起着十分重要的推动作用。
按照我校发展的“三步走”发展规划,去年我述职的珍中心是稳定,今年我述职的中心是发展。
一、08-09年我的工作思路
找准教育规律,遵循教育规律;把简单的事情做好,把常规的事情做实,发挥校长引领作用,在校园文化建设上寻求突破。
能够概括为四个关键词:团结、务实、引领、文化建设。
二、我的主要工作汇报
(一)、团结。团结产生力量,团结凝聚期望。我们校园领导班子团结、师生关系和谐,才保证了心往一处想,劲往一处使。团结在工作周围,而不是团结在校长周围。校长要想校园领导班子团结,进而让全体教师团结,务必是工作的化身,只有扑下身子忘我工作的校长才会毫不费力地把全体教师团结起来,才能实现教育局党委提出的“以表率带作风”。我的工作主要从最简单的事情做起。
第一是守校。我给自己定的目标是学生上学,校长上班,学生放学,校长下班。因为我们是大部分寄宿,因此我的上班时间就为每周星期日6:30——周五下午4:20。
第二是听课。我给自己定的要求是每一天听1-2节课,听课后随机给老师座谈,坚持一年来,我养成了一种习惯,如果某一天因事没有听课,心里就会空落落的,吃饭睡觉都不踏实。另外,我从长期听课的过程中,拉近了我与教师之间的关系,起初,我不招呼去听课,上课老师很紧张,以为我是去检查
二、推进课程改革。中心校明确提出:学科课程生本化,活动课程常态化,特色课程明确化。在课程推进上两手抓,一手抓课堂教学,一手抓课外活动。中心校明确两个职责主体,一个是以教学教研主任为职责人抓课堂教学,一个是以宣教和体卫艺专干为职责人抓课外活动,两项工作相辅相成,共同为学生终生发展奠基。本学期,教学方面我们主要做了以下几方面的工作:教学常规展评,课堂教学达标评优,第一届赛课,教师基本功比武,中小学毕业班质量抽测、学生综合评价等;政教工作主要有:五个好工作落实督查,国学经典诵读,两创两争活动,三个示范校建立,第一届艺术节等。到达了学科课程和活动课程齐抓共管。
三、管理措施公开透明,营造公正公平的工作氛围。学期初,中心校印发了几项措施:一是《中心校校园领导工作常规》,二是《中心校评先表优年度考核办法》,三是《中心校奖励性绩效工资考核办法》,四是《中心校校务公开制度》。把教师关注度比较高的事以书面文件的方式印发,同时放在中心校公共博客上向全区教师公开,校园领导一天、一周、一月就应做哪些事,自己对照,哪个教师能不能晋级,能不能被评为优秀,绩效工资到底就应得多少,自己对照办法自己算。截至目前,这几项制度和办法的公开透明,在各校园和全体教师中造成了十分好的影响。到达了管理公正透明,教师心平气顺的目的。
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