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创建省级文明单位工作总结

2020-03-27 来源:步旅网

  近年来,江都质监站在各级文明委的关心指导下,在上级主管部门和市建设局的正确领导下,牢固树立创建促发展,发展促创建的理念,扎实有效地开展文明单位创建工作,取得了明显成效。顺利通过国家实验室认可和ISO9001国家质量体系认证,其检测结果可在国际上通用。

  多年来,被省住房和城乡建设厅评为实施工程监督制度25周年先进质量监督站、省先进质量监督机构等荣誉;连续两届被扬州市委、市政府评为“文明单位”并多次荣获江都市先进集体等荣誉称号。特别在20xx-20xx年度的全省质监系统机构考核中获得98.5分的好成绩,名列全省前茅。我想,这些成绩的取得既凝结着全部质监人的心血与汗水,更饱含着上级领导的深切关怀和社会各界的热心帮助,同时也见证了质监人不断探索文明的心路历程。

  历年来,我站始终将文明单位创建工作作为一项“永不竣工的工程”来抓,充分领悟了创建工作的重要性,用创建统领单位各项工作的开展,实现单位群体价值的提升,使之成为发展、提升单位管理的主轴。尤其是20xx年创建省级文明单位以来,我站深谙此项工程的益处,将《创建标准》做为学习的教科书,工作的指南针,管理的考核表。思想上高度重视,行动上奋发进取,措施上一着不让,以“鲁班精神”为推动力,以建设服务型、法制型和廉洁型单位为目标,积极争创省级文明单位,推动了质监事业的发展。除创建标准中六项内容外,现就我单位文明创建四个方面的体会汇报如下:

  一、以单位文化为载体,树建文明创建特色

  在《论语.子贡问政》篇中,孔子在回答子贡治国之道时,说:自古皆有死,民无信不立。其意是:死亡并不可怕,可怕的是公民对国家、职工对单位失去信仰,缺少追求,那国家或单位将会一盘散沙,毫无生气。

  同时从单位管理上来讲,质监站的管理由起初的说教式管理到制度化管理,走上了规范的道路。但同时,我们发现制度的冰冷以及生硬地坚持,犹如工业化生产流程,带有强迫性,是被动接受的,不符合人性化管理的要求,不利于员工形成归属感。而文化管理是用统一的目标和价值追求,来引领大家该做什么或不该做什么,其作用能持久长效,调动大家的积极性,具有主观能动性。

  如同文化部蔡武部长所说的:文化建设是软实力,是巧实力,能够集中反映一个单位的文明素质!我们想,势必要发展单位的文化建设,用文化管理来丰富制度化管理。通过提升员工的自身素质,激发大家创建的热情,达到单位的更高层次的和谐文明。

  我们提出“传承鲁班精神,建设文明质监”的创建口号,将鲁班精神进行现代诠释和延伸,提出“法度、创新、科学、人文”的核心理念,法度,即依法度量的工作准绳、执法严明的工作作风;创新,即与时俱进的时代内涵;科学,即实事求是的工作态度;人文,即以人为本的精神实质。

  我们通过营造文化环境,打造宣传阵地,特别是通过演讲、写作、讨论,从身边人、身边事中寻找、发现细微的闪光点,真实的感人情节,结合单位文化大力宣传弘扬,从而在精神层面上统一职工的人生观、价值观,引导大家构建单位文明,产生团队巨大的向心力、凝聚力、战斗力。

  文化的力量是潜移默化的,春风化雨般的,虽然不是轰轰烈烈,但是员工工作时积极主动,服务时满面笑容,心甘情愿为单位做贡献的状态是对创建最好的回报。

  二、以创新发展为动力,拓宽文明创建思路

  创新是文明单位创建的必然内涵,更高层次的文明创建需要用新的理念、新的模式、新的方法来推动。我们把创新当作创建的重要抓手,我们发展的主要动力:

  在队伍管理上,根据质监站工作的严谨性,我们实行了360°季度绩效考核,即对每个岗位进行全方面考核,细化指标、量化分值,形成精细管理。

  为杜绝人情关,把好廉政关,我们在监管方式上进行了改革。实行验监分离制度。即改变一个项目从头至尾由同一人监督验收方式,做到将同一个项目按工程进度分成几个部分,由不同的科室分别监督。同时建立了监督复核制度,对我站工作人员进行再督查,确保了工程质量。

  在学习模式上,注重实效。通过“一线职工轮流上讲台”形式,将新知识、新规范分解到每个职工身上去,先做老师、后做学生。交流同事之间的经验和感悟,同时每季度对所学内容进行考试。成绩纳入绩效考核中。

  三、以打造品牌为中心,塑造文明创建标杆

  工程监督与文明服务是辨证统一的关系,为此我们提出了“大服务”和“小服务”的观念。“大服务”就是服务社会、服务人民、服务历史,做忠诚的“质量卫士”,“小服务”就是服务建设、施工等监管对象,做贴心的“文明使者”。我们推出“零距离、无差错”服务品牌。

  “零距离”即服务客户零距离。我们的“零距离”服务是从降低大厅窗口柜台高度开始,将工作人员电脑屏幕与对外柜台呈45度角开始,做到面正对客户,热情服务。并设立委屈奖化解矛盾。

  我们的“零距离”还表现在检测过程的监督零距离,我们在各试验室安装监控探头,对试验过程进行全程录像,通过大厅电子监控屏进行现场直播。对有争议的检测结果可申请回放查证。某房产商对施工单位墙体保温材料质量有怀疑,来到质监站对监督试验提出异议,质监站当场调取了一个月前的试验录像,满足了对方的要求。

  “无差错”即质监过程无差错。无差错是质监站监督质量的基本要求,也是最高要求,为了进一步减少差错可能,我们自行研制“材料试验机数据自动采集系统”,试验结果通过该系统进行自动采集、自动控制、自动传输,使检测数据不受人为干扰。该系统获得国家实用新型专利。

  四、以人文关爱为主轴,丰富文明创建内涵

  我站在全力做好业务工作的同时,“走出围墙创文明,跳出行业促和谐”,充分发挥文明单位的辐射带动作用,投身社会公益事业,把开展“文明单位”创建活动作为深入学习实践科学发展观,落实全心全意为人民服务宗旨的重要举措,高度重视,齐抓共管,措施得力,扎实有效地推进了文明创建活动。

  我们建立了帮扶基金。对社会弱势群体的帮助从突击式或逢年过节慰问向常年帮扶转变,建立帮扶的长效机制。让“小基金”凸显“大效应”,我们的资金来源主要有:职工自愿捐款;试验材料中废弃材料的处理;360度绩效考核中的罚款、社会捐赠等。

  我们打造了共建基地。我们与丁伙镇锦西村结成文明共建对子,不仅提供资金上的帮助,还对当地的建筑企业进行工程技术方面的的辅导,为密切联系群众,我们联系建设了农村共建基地和青年实践基地,让员工受到学习和锻炼。定期组织团员青年进行栽培、除草等劳动活动。

  我们积极组织志愿服务。组织成立“志愿者服务队”,吸收志愿者50多人,每年开展主题活动,相继开展了“20xx年3.15质量安全知识进社区”、“20xx年抗震知识宣传月”、“20xx年安居无忧--全市老旧房屋体检”等志愿者服务活动,就群众关心的热点、难点话题开展服务咨询。用青春汗水,共筑“质量大堤”,形成了“奉献、友爱、互助、进步”的良好风尚。

  “春播一粒粟,秋收万颗子”,通过创建活动,我们收获了很多。创建是光荣的,也是辛苦的;创建是一次检阅,更是一次提升;创建是一个目标,更是长远的规划。在此,我们将以本次考核验收为契机,始终坚持“百年大计、质量第一”的方针,脚踏实地、奋发进取,以更加坚定的信心和更加扎实的工作,为江都的文明发展、跨越发展贡献力量。

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