背景为更好发展壮大大学生心理健康社团,正确定位社团奋斗目标,实事求是地规划社团建设和发展前景,充分发挥社团现有资源优势和潜力,不断激励制度创新和管理创新,增强社团凝聚力,鼓舞成员士气,全面推进社团快速发展。结合我们社团当前发展趋势,特制定未来一学期及更长时间的发展规划。
一、基本情况
大学生心里健康社团成立于20xx年4月,属于重庆理工大学社团联合会接受重庆理工大学心理健康与成才服务中心的专业知识指导,本协会是由热心于提高大学生心理健康知识的在校学生组成的公益性学生社团,协会现拥有指导老师一名,心理指导老师42名,实习指导老师1名经过两年的探索与发展。
二、协会发展目标
1、进一步优化内部组合,完善组织机构,努力提高协会工作效率。以会员为中心,全力打造以协会心理学素养为支撑的,理论指导实践,以实践为目的的,高水平的学生心理健康协会
2、积极参与学校的各种活动,并加强我社团与学校其他社团及校外社团之间的沟通交流。
3、在我校营造一种健康的心理氛围,在做大做强同时,走出院校,走向社会,为心理健康事业作出应有的贡献.
三、协会内部建设
(一)协会下设有,办公室,培训部,外联部,组织部,新闻部,宣传部六个部门
1.会长职责:负责社团的全面工作,定期向心理健康与成才服务中心汇报工作情况;任免社团各级干部,确定各部职能,协调并协助各部工作;把握部门总体方向,主持全面工作,部内重要决策,协会重要文件的草拟及财务管理。
2.办公室:负责日常事务,包括联络、通知会员、起草文件、会议记录、档案管理、财务报销等
3.培训部:与其他部门负责人共同协商活动的开展.,主要负责心理学知识研究,将作为专业解决部分心理问题部门。负责进行学术研究等工作,定期开展相关活动,进行心理知识普及。
4.外联部:负责为协会的活动联系赞助商以及对外交流(其他高校及其协会)。
5.组织部:安排调动人员参与活动,积极配合;组织小组定期策划组织活动
6.宣传部:进行活动之前,做好各项宣传活动,确保宣传到位。管理大学生心理健康协会官方微博,致力于扩大心理健康协会的知名度
7.新闻部:负责每次活动新闻稿。
(二)协会内部发展的具体措施
1、“人心经营”战略方案
注重社团内部管理,团结人心,上下同欲。和谐的社团文化,就是要在社团内部营造一种和谐、融洽的氛围,大家友好相处,各尽其能,让大家对自己的社团有一种源自内心深处的归属感。如:当有一个成员生病,提示他们送去问候和祝福。当会员生日的时候,送去祝福;尽量多的创造条件,以促进社员间的.互相交流,组建QQ群,建立特殊的社团活动,活动策划的时候大家讨论等等,以增进社员之间了解,培养真挚友谊。只有我们凝聚在一起,社团活动才会更加成功,我们的社团经历才更加美好深刻,大家之间的友谊才会深厚长久。而目标就是“消除他们的孤独感,让重理人永远凝聚在一起”。
2、可持续的发展机制
社团的发展过程中培养人才应是其中一项重要的内容——以人为本。要让每一个人在参加社团活动过程中都有所收获,得到锻炼,还要对接替负责社团事物的成员的特殊培养。把自己通过参加社团获得的经验毫无保留的传授给他们,这样会形成一个良性的循环,会使社团的优秀人才越来越多,使社团的发展具有良好的可持续性。
3、定期对会长,各部门部长,干事进行考评。如不合格者给予一定处分。
四、协会外部建设
1、加强与校内各协会的交流
2.加强与校外各心理健康组织或协会交流,积极参加每年重庆市五月大学生心理健康论坛等市级心理组织交流活动。
五、协会会员制度建设
会员有以下的权利和义务
1.自动退会的权利
2.接受各种培训,组织活动,参与活动的权利
3.反馈意见的权利
4.选举权和被选举权
5.有遵守各项制度义务
6.有繁荣发展本协会的义务
每个会员,不论职务高低,都必须编入本协会的一个部,小组或其他特定组织,参与协会的组织活动,互相监督。领导班子应参加各次会议,不允许有任何不参加组织活动,不接受监督的会员。会领导的义务
六、协会活动计划
1.于每月定期召开心理团队辅导活动,立足于会员向全校开展
2.积极准备社团文化节活动
3.继承往年,将传承的精品活动定期召开
4.打造精品活动,从往届活动中选出精品,继续开展。
5.协调大学生心理健康与成才服务中心,展开各种心理活动。
6、积极准备五月份大学生心理健康月各项活动。
七、上一届中存在的问题及解决措施
问题:组织机构不够完善,上下级区分不明显。各职能部门工作区分不大。解决措施:加强协会内部自身建设,养成协会的协会文化。完善组织结构。由内而外的使协会不断发展。
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