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全市组织部长会议讲话材料

2022-01-17 来源:步旅网

  同志们:

  当前,我县精准扶贫工作已进入了集中攻坚的关键时期。回顾总结前一阶段的工作,可以说我县坚持书记牵头抓总,县镇村三级联动,“八个一批”协调推进,“政银战略合作”、“精准扶贫小额贷款”开启金融扶贫新模式,整体工作全面开局。

  刚才建军同志做了很好的工作部署,一会儿,樊书记还要做重要讲话,请同志们认真学习领会,全力抓好落实。下面,我就责任落实讲三点意见,供大家参考。

  一、强化组织引领。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础,是核心,是“领头雁”,全县各级党组织都要挑起脱贫攻坚这个“重担”。前段时间,我们组织镇村书记及相关部门领导到苏州学习,到商洛、华州区、永济进行考察,为什么,其目的就是为了拓宽各级党组织书记和党员干部的视野,增强大家带领群众致富,提升脱贫攻坚的能力和水平,通过基层党组织和广大党员干部的引领作用,来带动、推动脱贫攻坚和其他各项工作。近期,省委、组织部长毛万春,市委、组织部长王爱民先后到我县检查“两学一做”学习教育和精准扶贫工作,我想其目的也是为了通过加强基层组织建设,以基层组织建设的实际成效,扎实推进脱贫攻坚。

  大家通过外出参观学习和接受省市领导的检阅,触动很大,干劲很大,“可看可学可干”。一是可看。当前农村的四项重点工作,“两学一做”学习教育、基层组织建设、脱贫攻坚和“双美”创建。无论是哪项工作,人家的活路做得就是精细,可圈可点,不服不行。大概差不多、“大水漫灌”已经不合时宜,又严又实、认真过硬、“靶向施策”才能精准奏效。二是可学。搞得好,方子灵!不能心动而不行动,只有老老实实找出我们的问题和差距,照着学、看着干、赶着超,才是潼关干部的“精气神”。三是可干。苏州是未来,商洛、永济、华州是当下眼前,看了、学了、感受了,核心是吸收借鉴、为我所用,把精准扶贫与“生态立县、旅游兴县、黄金强县”三大战略、与“两学一做”学习教育、基层组织建设、“双美”创建、“三农”工作、转型发展有机融合,统筹推进,探索出潼关精准扶贫的新路子、新模式、新标杆!

  二、夯实五个责任。前段时间,市上专门召开了“三联三包”电视电话会议,明确了县市区党委、政府的“主体”责任,镇办党委、政府的“主推”责任,村两委的“主抓”责任以及党政机关的“协抓”责任。为了把精准扶贫的责任落到实处,我县提出了“县级领导包镇联村、部门包村(自然村、组)联户”的工作机制。做好包联帮扶,务必夯实五个责任:

  一要夯实职能部门的责任。县扶贫部门要统筹好政策、人力、资源等要素,切实做好牵头抓总、综合协调、业务指导、督促检查等工作。县农业、民政、人社、教育、卫计、旅游、住建、水务、移民等承担“八个一批”任务的职能部门,要密切配合,主动作为,对各自的工作任务细化分解,列出清单,明确节点,逐项落实到每个股室、每名干部,层层夯实责任,确保有序推进。要“用足用好用活扶贫攻坚及其相关政策,尤其是各类政策的叠加与整合,重点做好涉农政策整合捆绑、易地扶贫搬迁与去库存的结合等”。要对工作中出现的新问题、新情况及时研究会商,认真协调解决。重大问题要及时请示县委、县政府,提请领导小组办公室、领导小组、政府常务会、县委会研究解决。

  二要夯实包联部门的责任。包村牵头部门要牵总协调履行“协抓”责任,组建主要领导为队长的帮扶工作队,细化量化工作方案,履职尽责,扎实做好包村(自然村、组)联户帮扶工作。各包联部门要把精准扶贫作为本单位的一项重要工作,主要领导亲自抓,班子成员齐上阵,帮助村、组、户把脱贫计划制定好、扶贫政策宣传好、贫困群众引导好、工作措施落实好。同时,要与镇、村工作有机结合,做到优势互补、协调统一、合心合力。要建立工作例会制度,包联部门每周至少到村开展工作一次,及时召开碰头会,研究措施,解决问题,明细任务,扎实推进。

  三要夯实镇村两级的责任。镇村是脱贫攻坚的主战场,各镇党委、政府要严格落实“主推”责任。镇党委书记、镇长要认真履行第一责任人的职责,把精准扶贫作为头等大事,牢牢地抓在手上、落实到行动中;要夯实班子成员及干部包组联户责任,与县级双联双包相互融合,形成县镇帮扶的强大合力;要加强对村组工作的督促检查,党员干部要履行好职责,发挥好作用,树立好标杆。村“两委”要发挥“主抓”责任,充分发挥战斗堡垒作用,唤醒群众、发动群众、宣传群众、组织群众、引领群众,倡导劳动创业有奔头、扶贫脱贫有尊严、奉献集体有荣誉,真正发挥脱贫攻坚主力军的作用。

  四要夯实第一书记的责任。第一书记、党建指导员要切实履行职责,把脱贫攻坚作为驻村帮扶的第一政治任务。采取“看、问、听、比”,即看农户房屋家电、问村委干部、听邻里评论、对比村中客观情况等,利用多种调查方法进行详细调查,全面了解农户真实的家庭情况,努力查实情、扶真贫。坚持每月走访一次党员、办一件实事、研究一次本村工作、指导一户发展生产、汇报一次工作,解决入村后适应难、理清发展思路难、立项效果呈现难的问题,推进包联部门“一把手”与所派“第一书记”责任共担联动机制,因地制宜梳理联系村发展方向,“谋其政、竭其智、展其长”,发挥脱贫攻坚的“头雁效应”。

  五要夯实包联干部的责任。县镇各级包联帮扶干部要切实履行好职责,严格遵守工作制度和工作纪律,抱着高度负责的态度,经常性地深入村组、贫困户家中了解情况,详细掌握第一手资料,发挥宣传员、信息员、联络员的作用;要广泛宣传政策,落实政策、推动工作;要及时向上级领导汇报工作中出现的困难和问题,争取上级支持,积极协调解决。

  三、加强督查考核。市委明确要求:坚持把扶贫脱贫工作作为“一把手”工程,脱贫攻坚单列考核并“一票否决”。市上将设立一定数量的脱贫攻坚督查专员,专职从事全市脱贫攻坚督查督导工作,确保全面打赢脱贫攻坚战。

  推进脱贫攻坚,必须强化督查考核,完善奖惩问责机制。请同志们认真研读精准扶贫工作考核评价实施办法,工作中切实做到:

  ——坚持日常督查与考核评价相结合。建立年度脱贫攻坚工作督查巡查制度,强化机制约束,采取重点任务督办、重要节点检查、日常工作暗访等形式,加大督促检查力度,每次督查都要有记录,并按照考核评价办法进行计分备案。今后的督查通报,都要点到镇、村、户,点到具体人和事,点到职能部门、包联单位、工作队、第一书记、帮扶干部,对通报后整改不力的,要进行约谈、问责。

  ——坚持专项考核与年终评优相结合。提高脱贫攻坚专项考核在年终目标责任考核中的权重,将日常督查和考核结果作为部门、镇村年终目标责任考评的重要依据,把政策任务落实、贫困人口减少、贫困人口收入增加等作为重要的考核评价指标。

  ——坚持考核结果与干部选拔任用挂钩。脱贫攻坚是检验各级干部素质的大舞台,县委将始终坚持正确的用人导向,围绕“中心”配班子、服务“中心”强班子、推动工作优班子。要着力在扶贫一线发现干部、锻炼干部、培养和选拔干部,对成绩突出的包联干部、第一书记、党建指导员优先交流提拔;对完成年度目标任务的,在下年度安排扶贫资金项目时优先考虑、适当倾斜;对精准扶贫工作不力、成效不明显、考核排名最后一名的单位、镇村,实行年终评优“一票否决”。

  同志们,扶贫攻坚的集结号已经吹响,脱贫攻坚的战役已经打响,“共产党员”必须冲在最前列,领导干部必须扛死肩打冲锋。我们坚信,有县委的坚强领导、有全县干部群众的奋力拼搏,我们一定能全面打赢脱贫攻坚战。

  讲得不对的地方,请同志们批评指正,谢谢大家!

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