1.协助车间主任的工作，落实每天工作内容，
2.负责本区域工作作业的策划、调配、检查、考评、改善;
3.负责制定、完善、车间管理制度、作业流程;
4.督导车间的日常生产活动，定期召开车间有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;
5.根据计划下达的生产计划，合理的做好车间生产计划安排，并检查指导班组生产计划的执行情况，采取有效措施，按时、保质、保量的完成生产任务;
6.负责本区域的安全、交期、品质、成本、人员、精益等管理的实施、监督、整改。
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