一、树立正确的价值观。我们应有高度的责任感，从小事做起，从身边的事做起，以实际行动厉行节约，崇尚节约光荣，增强节约意识，坚持杜绝浪费行为。
二、节约生产原料和机件材料。我们是集生产销售为一体的生产销售型企业，在产品的开发和生产过程中需充分利用生产原材料，回收包装所用的一些包装物，如纸箱、麻袋等，通过降低生产成本，从而可以提高企业的效益。我们的机修人员要发扬一颗镙钉的精神，节省和利用好每一颗镙钉，重复利用一些废旧机器拆下来的零部件，充分利用机器维修所剩的原材料和废料。
三、节约用水。我们应合理使用水资源，在用完水后或见到滴水的水龙头，请及时拧紧，发现损坏的及时报修，严防滴、漏的现象发生，珍惜每一滴“生命之水”，杜绝“长流水”。
四、节约用电。充分利用自然光照，控制使用办公室日光灯，工作结束后请及时关掉相应电器的电源，如空调、电脑、复印机、打印机、饮水机等。
五、节约办公资源，合理使用办公设备、生产设备。合理控制办公用品的使用，减少办公费用。节约用纸，提倡双面用纸，开展电子办公，减少纸张消耗;多采用网络、电子邮件等现代的网络通讯方式。办公书写的中性笔用完后，更换笔心继续使用。平时注意保养和爱护办公设备、生产设备、使设备始终保持完好状态，尽量减少损坏，节约耗材，节约维修费用。
六、节约电话费。减少公用电话费开支，也就是说不用办公电话闲聊、办私事。大家应互相监督，做到厉行节约、人人有责。
七、杜绝七种浪费现象：做得过多—资金周转期加长、顾客改型而废、防护不当而返工修或报废、顾客产品更新或不要了等;不良—占据着过程成本下降空间，使利润空间缩小，如生产的不良产品;等待—作业效率低了，作业者产生价值的时间少了，如等待领导安排工作;搬运—无谓的工作，越少越好，如不合理的搬运路线、混乱的摆放格局而产生的重复搬运、低效搬运;再加工—不产生增值的过程，如产品的重复包装、产品的返工再生产;在库—需占用资金、需空间场地、需要人力、动力等，如原材料库存太多，就会造成资金、库房场地、保管耗费的人力和时间等浪费;重复劳作—作业效率低、不产生增值的作业，如频繁的拿上拿下动作、往返走动取料动作;
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