为切实发挥好驻村干部抓党建、促脱贫、谋发展、保稳定的重要职责,大同县通过“五个一”强化驻村干部管理,力促驻村干部到岗履职、做出成效。
“一日一报告”查在岗不在岗。制定了“四不”日报制度,各乡镇对驻村干部不按时到岗、到岗不履职、履职不到位、不遵守工作纪律的情况进行了解,每日填写《四不日报表》报县委组织部,及时掌握驻村干部行踪。目前,对4个单位、10名工作队员和第一书记存在的不按时到岗、履职不到位、帮扶效果不好等问题在全县范围进行了通报。“一周一信息”看工作不工作。县委组织部每周对驻村干部开展脱贫攻坚工作情况进行统计汇总,下发“干部驻村帮扶工作信息周汇总”,对本周驻村干部维护和谐稳定、为民办事服务、加强基层组织等情况进行整理并印发各乡镇、相关单位,凝聚全员助力脱贫攻坚的正能量。今年,已编发信息17期。
“一月一通报”比尽职不尽职。每月由乡镇上报每名驻村干部本月实际到岗天数和工作实绩,由县委组织部根据日报情况和平时抽查、督查掌握情况进行核准,下发本月“驻村干部到岗及履职情况通报”,作为衡量驻村干部是否尽职尽责的标准,同时也是乡镇为驻村干部发放生活补贴的重要依据。今年,已下发“通报”4期。
“一季一例会”找差距和不足。每季度召开驻村干部工作汇报会,县干部驻村帮扶工作领导小组成员听取驻村干部三个月的工作汇报,并进行现场点评。对工作成绩突出的给予表扬,对态度不认真、工作进展缓慢、扶贫成效不明显的进行批评教育,限期整改,整改效果不好的及时调整和召回,达到让驻村干部寻找不足、学习经验、促进工作开展的目的。近日,已调整召回12人。
“一年一考核”评优秀不优秀。每年年底召开驻村干部年度考核大会,对驻村干部一年来到岗及工作情况进行综合考核,评选出一批能够按时到岗、工作开展迅速、成效显著的驻村干部,并作为评先树优、提拔任用的重要依据。以此达到鼓励先进、鞭策后进的效果,形成驻村干部比、学、赶、超的良好局面。
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