1、严格执行物资采购的报批和各级领导审批制度;
2、及时收集物资需求情况和市场动态，并随时与供应商协商调整材料供应价格;
3、建立完整的进货渠道，对每种材料建立至少2个供货点，以求供货平衡;
4、建立材料供货合同台帐，严格履行合同;
5、各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜。
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