1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的完成;
2、根据生产运营计划，掌握生产进度，做好车间的协调，组织分配劳动力和设备材料;
3、分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时解决;5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。
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