2024国税局办公室主任述职报告范文

　　20xx年，在市局和县局党组的正确领导下，我县国税工作取得了长足发展。一年来，我认真学习，努力工作，把握角色，准确定位，较好地履行了办公室主任应尽的职责，圆满的完成了上级下达的目标和本局党组交给的各项任务。按照年度考核的有关规定，现将一年来我主管的办公室工作作简要述职：

　　一、主要工作

　　(一)政务方面：

　　1.公文处理：按照国家公文处理有关规定及系统有关规定，认真处理全局公文，确保畅通。截止12月19日，处理各类文档资料2074份/次，其中本局发文340份;系统及外来1734 份。

　　2.信息宣传报道：今年来，在局领导重视和各部门积极支持下，办公室积极抓好信息宣传报道工作，及时对国税工作情况进行广泛宣传，截止12月19日，组织信息材料174期(专报38期、信息129期、简报7期)，采用率在全市排名第七位，8个县局排名排名第一位。

　　3.认真开展税法宣传活动。今年4月份是全国第十八个税收宣传月，4月9日，国税局、地税局组成20人的税收宣传活动小组在县文化广场联合举行了第18个税收宣传月咨询活动。共发放各类宣传资料4500余份;其次是加强与县委宣传部、县广播电视局的联系，在县电视台滚动播出20xx年国家税务总局印发的税收宣传标语和税法宣传资料;三是通过国税信息渠道向全县各党政部门宣传税收工作开展情况，让各部门及时了解税收工作动态。

　　(二)财务方面：

　　1.理财工作：财务部门肩负当家理财之重任，年度内认真做好全局职工及离退休人员的经费管理，做到规范管理，严格审核;按时向党组提供收支明细，做到收支清晰，家底明细。

　　2.资产管理： 严格执行资产管理有关规定，对全局固定资产进行规范管理。

　　(三)事务方面：

　　1.食堂管理：年度内，本着“节约、卫生、让职工满意”的原则，认真管理食堂，未发生任何不安全事件，保证职工按时就餐，为各项工作的顺利开展提供了保障。

　　2.安全保卫：办公室作为安全保卫的管理和执行部门，做到定期检查与适时检查相结合、重点防范与普遍防范相结合，加强各片区安全保卫工作，在全局职工和家属、保安值班人员的共同努力下，年度内未发生重大安全责任事故。

　　3.环境卫生：聘请3名清洁员工，负责办公环境的公共卫生，公共卫生达到文明单位标准。

　　4.车辆管理：严格执行车辆管理制度，车辆实行“四定”(定人管理、定点投保、定点维护、定点加油)管理，除正常公务用车外，实行“车辆双休”及节假日封存制度，全年未发生重大事故。

　　二、思想工作及廉洁自律情况

　　1.思想工作：结合工作实际认真开展思想及廉洁自律教育活动，一是按时组织参加周一政治业务学习活动，做好资料准备、完善学习记录，截止12月14日共组织政治业务学习42次。适时开展职工间交心谈心活动，了解职工思想动态，增进友谊，促进团队和谐共进。

　　2.廉洁自律：在抓好办公室工作的同时不放松党风廉政建设，全面落实党风廉政建设责任制的各项规定，抓个人，带队伍，坚持把教育、管理、监督相结合，切实负起了党风廉政建设的责任,始终做到勤于反省、严格自律。在过去的一年中，我和办公室员工一道，带头执行各项党纪廉规，做到警钟长鸣。在教育管理好下属的同时，我本人带头遵守各项廉政制度，严格执行财经纪律，做到洁身自好，勤廉当头、事业为重、淡泊名利、追逐奉献，不用手中的职权谋取私利。同时定期开展纪检日活动，结合实际进行相关学习教育，使办公室成员廉洁自律意识进一步巩固提高，年度内未发生违纪违规行为。

　　三、目标管理考核自检情况

　　根据《**市国家税务局关于印发二○○九年对各分区县(市)局目标管理责任制考核办法》的通知要求，结合办公室实际工作，逐项进行自检，自检扣分10分，全年自检得分990分，申报一级科室。

　　四、公务员量化考核个人自检情况

　　年度内，本人主要负责政务及组织协调，结合个人工作实际，对照《公务员年度考核量化评价参考表》逐项自检，在政策水平、 开拓进取、组织协调3项各扣1分，在工作贡献1项扣2分， 合计扣5分，得分95分，申报称职公务员。

　　五、工作中存在的不足及努力方向

　　回顾20xx的工作，总体上取得了一定的成绩，基本上做到了尽职尽责，但离新时期工作新要求还有不少差距。一是在内外协调处理上有待加油;二是在劳动纪律方面有待加强;三是工作思路方法有待创新。个人也还存在学习深度不够，开拓意识不强，抓落实力度不大，工作方法尚需改进等问题和不足。在新的一年里，我将按照党组确定的目标任务，积极进取，努力工作，为税收事业发展做出积极的努力。

　　六、20xx年主要工作目标

　　1.加大电子政务、办公自动化运用，规范公文管理，差错率控制在1‰以内;信息工作进入全市前7名;

　　2.积极构建节约型国税机关，压缩精简会议，规范接待标准，降低接待费用。

　　3.加强安全责任教育，确保全局年度内责任事故为“零”。

　　4.创新行政管理方式，促进行政效能提高，努力打造服务型税务机关。积极探索创新行政管理模式，进一步建立健全对财、物、文、事等方面的管理制度，加强对财、物、文、事等项工作的管理，努力实现管理与服务的有机结合，在服务中实施管理，在管理中体现服务。