1、 根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务
2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报
3、检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督
4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修
5、 组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督