模具项目评审报告
模具项目评审报告
模具项目评审报告
题目：碗盖模具生产
得分：教师：日期：2011.11.8
报告目录
一、模具项目概述
1.项目背景
2.可行性研究结论
3.主要技术经济指标表
4.存在问题及建议
二、模具项目背景及必要性
1.项目提出的背景
2.项目概况
3.投资的必要性
三、模具项目市场预测
1.市场概况
2.市场预测
3.营销战略
4模具销售收入预测
四、模具项目工程技术方案
1.项目组成
2.生产技术方案
五、模具项目的技术可行性分析
六、模具项目的加工可行性分析
七、模具项目的外协加工可行性
八、模具项目的装配可行性
九、模具项目的模具试模具可行性可行性
十、模具项目的模具检测可行性可行性
十一、模具项目的人力资源可行性可行性
十二、模具项目的材料供应可行性可行性
十三、模具项目的经济可行性可行性
1.投资估算
2.资金筹措
3.投资使用计划
4.产品成本
6.财务评价
7.不确定性分析（盈亏平衡分析）
8.敏感性分析
十四、项目实施进度安排
1.工程项目管理
2.项目实施进度(附模具生产进度表及加工工艺卡片)
（1）项目建设期限为10天。
项目自20__年6月3日开始调研，20__年6月10日开始项目建议书和可行性研究报告编制，具体进度如下：
20__年6月3日：基础设施完善；
20__年6月4~6日：设备选型、订购；
20__年6月7日：设备安装以及调试；
20__年6月8~9日：试生产
20__年6月10日：项目验收；
（2）项目进度计划表
十五、风险分析
1.风险类别
2.风险应对措施
十六、可行性研究结论与建议
1.结论
2.建议
碗盖模具生产评审报告
一、模具项目总述
1.项目背景
2.可行性研究结论
3.主要技术经济指标表
4.存在问题及建议
二、模具项目背景及必要性
1.项目提出的背景
2.项目概况
3.投资的必要性
三、模具项目市场预测
1.市场概况
2.市场预测
3.营销战略
4模具销售收入预测
四、模具项目工程技术方案
1.项目组成
2.生产技术方案
生产工艺流程
主要设备及软件选择
五、模具项目的技术可行性分析
一、评审内容
1、技术
产品图纸资料完整性
产品工艺性（尺寸精度、粗糙度、塑件形状和结构）技术质量要求是否能做到
是否能技术出模具图纸
2、生产能力
3、检测能力（质量保证体系、设备、人员）
4、资金能力（流动资金）
5、管理能力（项目负责人组织和协调）
6、人员能力（缺不缺人、技术能力）
二、评审依据
依据订单
产品图纸或实物
技术质量要求
三、如何评审
根据评审内容和依据逐条评审，分别写出可行或不可行的理由归纳总结，写出报告
四、评审（部门）
技术部门或由技术部门组织的评审组来完成
五、什么时候评审（承接模具项目和模具图纸出来时）
1、承接模具项目时
2、模具图纸出来时
六、模具项目的加工可行性分析
一、评审内容
1、模具图纸资料完整性、一致性
2、模具加工的工艺性（尺寸精度、粗糙度、模具零件形状和结构）
3、技术质量要求是否能做到
二、评审的依据
依据模具图纸和工艺卡
技术质量要求
三、如何评审
根据评审内容和依据逐条评审，分别写出可行或不可行的理由归纳总结，写出评审报告
四、谁来评审
技术部门/生产部门
技术部门/生产部门组织的评审组
五、什么时候评审
模具图纸出来时
七、模具项目的外协加工可行性
一、评审内容
1、本地有没有协作加工单位
2、外地有没有协作加工单位
3、需不需要进口
4、外协时间是否充足
5、外协的经济性
二、评审的依据
1、模具图纸
2、模具加工工艺卡
3、技术质量要求
三、如何评审
根据评审内容和依据逐条评审，分别写出可行或不可行的理由归纳总结，写出评审报告
四、谁来评审
技术部门或由技术部门组织的评审组来完成
五、什么时候评审
模具图纸出来时
八、模具项目的装配可行性
一、评审内容
1、模具零件是否齐全
2、模具零件是否检验合格
3、装配工具是否齐全
4、装配工是否到位
5、装配场地是否有
二、评审的依据
1、产品图纸
2、模具零件实物
3、技术质量要求
三、如何评审
根据评审内容和依据逐条评审，分别写出可行或不可行的理由归纳总结，写出评审报告
四、谁来评审
生产部门组织，技术部门和品管部门参加的评审来完成
五、什么时候评审
1、模具零件加工完成
2、外协零件到位
九、模具项目的模具试模具可行性可行性
一、评审内容
1、模具装配检查合格
2、有试模设备
3、有试模材料
4、有试模材料
5、经领导批准
二、评审的依据
1、依据订单
2、产品图纸或实物
3、技术质量要求
4、模具图纸
5、模具加工工艺
三、如何评审
根据评审内容和依据逐条评审，分别写出可行或不可行的理由
归纳总结，写出评审报告
四、谁来评审
品管部门组织的评审组来完成
五、什么时候评审
1、承接模具项目时
2、模具图纸出来时
3、材料、配件、外协件进厂时
4、模具加工过程
5、模具零件终检
6、模具装配检查
7、试模检查
十、模具项目的模具检测可行性可行性
一、评审内容
1、用于检测的图纸资料完整性
2、质量保证体系
3、检测用设备
4、检测人员
5、材料检测
6、外购件检测
7、外加工件检测
8、过程检测
9、终检测
二、评审的依据
1、模具实物
2、技术质量要求
3、生产计划
三、如何评审
根据评审内容和依据逐条评审，分别写出可行或不可行的理由归纳总结，写出评审报告
四、谁来评审
生产部门组织，技术部门和品管部门参加的评审来完成
五、什么时候评审
模具装配检验合格后
十一、模具项目的人力资源可行性可行性
一、评审内容
1、人员配备
2、人员能力（技术设计、加工、组织协助）
二、评审的依据
1、订单
2、技术质量要求
3、产品图纸或实物
4、模具图纸
5、模具加工工艺
三、如何评审
根据评审内容和依据逐条评审，分别写出可行或不可行的理由
归纳总结，写出评审报告四、谁来评审
人力资源部门组织的评审组（技术、生产、设备、采购品管等参加）来完成五、什么时候评审1、承接模具项目时
2、模具图纸出来时
十二、模具项目的材料供应可行性可行性一、评审内容1、材料规格2、品牌3、产地4、有无供应商5、供应周期6、有无替代7、是否需进口二、评审的依据1、订单
2、技术质量要求3、产品图纸或实物
4、模具图纸及要求三、如何评审
根据评审内容和依据逐条评审，分别写出可行或不可行的理由归纳总结，写出评审报告四、谁来评审
采购部组织技术部门、生产部门共同评审来完成五、什么时候评审
1、承接模具项目时2、模具图纸出来时
十三、模具项目的经济可行性可行性
1.投资估算
按全额流动资金口径估算，本项目总投资2100万元，其中建设投资1850万元，铺底流动资金250万元。
每套模具估算价格表
（1）建设投资
本项目建设投资主要包括工程费用、工程建设其他费用。具体如下：
工程费用主要用于设备及工器具购置费用，其中工艺设备部分的估算是根据工艺设计人员提供的设备明细表编制的，设备价格均采用近期的询(报)价或参照近期同类工程的订货价水平，预计投资为1850万元。
（2）流动资金
本项目流动资金估算方法为分项详细估算法，是对构成流动资金的各项流动资产和流动负债逐项并分年进行估算，预计流动资金增加额为1453万元。其中，铺底流动资金250万元。
（3）建设期利息
建设期利息指根据国家有关财政金融政策规定,在建设期内所需偿还并应计入工程总投资的贷款利息。本项目资金全部由企业自筹，无建设期利息。2.资金筹措
本项目预计总投资2100万元，其中建设投资1850万元，流动资金2982万元，铺底流动资金250万元。建设投资部分全部由企业自筹解决。
本项目资金筹措符合国发[1996]35文《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》中有关规定。3.投资使用计划
本项目建设期为一年，建设投资和建设期利息部分于20__年完成投资；流动资金部分于20__年完成投资。
4．产品成本（1）外购原材料
本项目主要原材料为模具钢。原辅材料采购费按消耗定额和预测市场价格确定，预计达产年原辅材料采购费用为1600万元。（2）燃料、动力等费用
本项目主要燃料动力为水、电消耗，达产后，预计燃动消耗为：电20万度、水0.3万方。燃动费根据消耗定额及现行价格计算。
（3）工资福利费用
本项目人员配置主要为生产人员、管理人员和销售人员,年福利费用按工资总额的14％计取。达产后，项目员工合计300人,其中管理10人、中低层管理49人、生产249人,预计达产年工资福利总额为600万元。（4）各项费用
各项费用参考企业现有费用水平和一般行业水平测算。
管理费用：工会经费和职工培训费分别按工资总额的1.5％和2%估算，项目内研发费用按年销售收入的2％估算，预计达产年管理费用总额为221万元。
制造费用：修理费用（含物料消耗）按折旧额的40%估算，折旧费按正常费用估算，其它制造费用按固定资产原值的15%估算。预计达产年制造费用总额为220万元。
销售费用：其他销售费用按年销售收入的6%估算。预计达产年销售费用总额为600万元。
（5）生产成本
产品生产成本及费用按现行会计制度中规定的成本要素执行，根据本次设计的分年度生产纲领进行测算。5.财务效益评价
（1）销售收入、销售税金及利润估算
20__年项目达到设计生产能力，年新增销售收入5750万元，利润总额1185万元，税后利润794万元。（2）主要财务指标汇总
主要财务指标计算如下表：
财务评价主要数据与指标汇总表
5.财务评价
财务分析表明，本项目可以较少的投入得到较大的收益，项目生产期平均年销售收入5750万元，税后利润794万元。项目财务净现值为3134万元（ic=10％），静态投资回收期4.5年，投资财务内部收益率为32.2％。各项经济指标计算表明，本项目盈利能力指标高于同行业基准评价指标（基准收益率取10％），高于同行业平均水平，有较强的盈利能力，经济效益较好，本项目财务上可行。6.不确定性分析（盈亏平衡分析）
本项目实施后总生产能力的盈亏平衡计算如下（按达产期第三年数据计算）：
BEP（生产能力利用率）
=固定成本/（销售收入-可变成本-销售税金及附加）100％
盈亏平衡点计算表
序号123
计算结果表明，达产第三年当产量达到总生产能力61.4%时，项目即可保本，实现盈亏平衡。一般认为，当盈亏平衡点小于65%时，项目营运风险较低，可见本项目抗风险能力较
项目销售收入总成本费用其中：固定成本
变动成本销售税金及附加盈亏平衡点
单位万元万元万元万元万元％
数据575XXXX5121XXXX35361.4
强。7.敏感性分析
在项目计算期内可能发生变化的主要因素有产品销售价格、销售产量、建设投资等。各类因素变化幅度为+10%和-10%时对财务内部收益率和投资回收期的影响程度
敏感性分析表
计算结果表明，建设投资额对财务内部收益率和投资回收期的影响稍大，企业需加强自身监督管理，控制投资，增强项目投资的盈利稳定性。十四、项目实施进度安排
1.工程项目管理
（1）根据国家产业政策及市场需求情况，筹划项目建设，组织调查研究，邀请咨询、研究单位对项目进行评估论证。委托设计研究单位编制项目可行性研究报告，进行工程设计，并按有关规定，逐级上报审批。
（2）落实项目资本金、固定资产投资及相应流动资金。根据项目建设进度需要，保证自筹资金足额到位。
（3）加强工程设计和施工管理，做到项目工程质量达到设计规范、验收评定标准的要求。
（4）加强企业内部生产、管理和工程技术人员的岗前和岗位培训工作，做好投产前的准备工作，保证投资试产一次成功。
（5）及时向有关部门报告项目实施进度安排，进展情况和存在主要问题，并按有关部门做出的决定予以落实。
（6）项目达到设计要求，通过企业各项技术鉴定，及时组织验收，初步验收中发现的问题及时进行调整和纠正，并向有关部门提出竣工验收申请。
（7）项目建成后，加强经营管理，提高经济效益，实现资产保值和增值，并确保按期偿还债务。
（8）在项目建设管理中认真履行职责，对做出显著成绩的单位和个人要给予表彰奖
励，对违反有关规定，在项目建设中造成经济损失的予以行政处分，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。
3.人员培训
企业根据总体经营计划及部门培训申请制定年度培训计划、组织各级人员进行系统或专业培训。决策层和管理人员，主要进行质量管理深化教育和整体素质的提高培训；工程技术人员主要进行专业知识和质量管理知识的培训；操作工人重点进行岗前和岗位工作所需基础理论知识及技能培训，通过培训反馈，进行效果评估，掌握企业人力资源情况，最终有效、合理地管理和使用企业现有最宝贵的人力资源，从而实现企业的既定目标。
要求组织全体职工，在厂内或厂外进行岗位、技能培训，采用轮流培训的方式，平均每人培训不少于2个月时间。
2.项目实施进度
十五、风险分析
1.风险类别
2.风险应对措施
十六、可行性研究结论与建议
1.结论
(1)本项目是以公司先进的技术,生产管理、质量管理和国内广阔的市场优势为基础，以全球为对象。项目的技术和市场有保障。
(2)项目符合由国家发展和改革委员会和商务部发布的《外商投资产业指导目录》(20__年修订)的“鼓励外商投资产业目录”中第三类“制造业”，第十五款“金属制品业”中的，第一项“非金属制品模具设计、制造”。
(3)设计中所采用的工艺成熟、设备先进、布局合理，能满足要求。
(4)建设项目中产品质量好、结构合理、适销对路。
(5)项目建成投产后，三废排放均能达到排放标准，对周围环境不会造成不利影响。
(6)项目的实施，充分利用宁波地理、劳动条件，带动相关产业的技术发展和进步。
(7)该项目建设投资为2100万元，全投资财务内部收益率（税后）达到32.2％，投资回收期（税后）4.5年。该项目在经济上是可行，并具有一定的抗风险能力。
(8)从生产工艺、品种结构、经济效益、环境影响等各方面综合分析，该项目可行。
2.建议