中医康复科工作计划
安排工作是指依据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在将来肯定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。本文中医康复科工作安排由为您整理，仅供参考！
201x 年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复
医学发展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院"二甲"复审，对康复医
学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量平安保
展，现制定20xx年度工作安排如下：
一、科室建设及人员梯队
在科室管理方面，接着以互利双赢为目的，以优质服务
为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型
管理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满足率。
为协作医院扩建要求，两年后科室发展安排为充溢5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、 为渐渐实现扩建安排，假肢矫形器部);成立康复医学科病房。
须要实行主动有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才
的政治思想、业务实力和学术水平进行重点培育。依据康复专业实际状况，须要引进本科以上康复专业治疗师1~2名，能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，激励支持年轻医师、治疗师报考探讨生;护理人员科研意识和实力尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。
二、医德医风教化，提高医疗工作质量，确保医疗平安
主动参与义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星
期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人
员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理
与患者皮肤干脆接触的衬垫等物品刚好清洗、消毒;手法治
疗动作规范，定期培训;我科会诊患者较多，严格执行由分
诊护士刚好通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会
诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障刚好报修，每周由
专人负责检查，解除隐患，珍贵器械专人保管并设运用修理
登记本;节假日为保证患者连续治疗，支配轮番值班，更应
提高责任心;接着保持完善"和谐医患关系"建设，康复医学
科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与
患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量接着加强。
三、坚持三基训练，不断更新学问
为提高全科的医疗技术水平，仔细组织科内人员的业务
学习，科室每周一次组织讲座、探讨，了解康复领域治疗新
进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》，或通过病例
分析等多种形式，提高医疗服务水平;新老师授课前开展试
讲，探讨课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实
习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟;教学、治疗同时要视察病人反应，随时评估，预防特别病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训
练中避开心情激烈、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟识
急救处理流程。
展，开展特色康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重
症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文
一篇。探讨方面须要做大量工作，争取多发表高水平论文，
主动申报科研奖。
五、须要医院解决的问题：
为协作重点学科发展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科安排在201x年申请解决的问题有：
1.康复医学科急需设立病房：首先可达"二甲"对康复医
学学科建设要求;其次有利于削减神经科病人住院压床，加快其他科室周转，丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益;第三，通过神经康复出院的病人，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗服务质量满足的同时，会加大对医院的宣扬，为医院能够赢得良好的社会效应，增加医院的影响力与竞争力。
2.功率自行车：主要用于偏瘫患者下肢功能康复。对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状，具有良好的抑制作用，在屈曲姿态下进行运动，避开膝过伸，此仪器的应用有良好的前景，经济效益和社会效益可观。
3.依二甲标准尚欠缺的：磁疗仪、吞咽治疗仪、bobath
一，医疗平安及医疗质量：
落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科
病例模板(查房内容详实有物)，宣教到位，做好病人及家属
培训工作，病房*实行责任制。
二，学科建设(1.发展思路2.详细措施3.床位数4.人才梯队5.新技术)
1.发展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。加强儿康建设。(可考虑儿保、护工培 育等)。
2.详细措施：根据邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复学问讲座与电视宣扬等活动，提高我院康复科的社会知名度。接着发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。规范儿康诊疗及设备。
3.床位数：床位30张，利用率达到80-100%。
4.人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成1名康
复医师，2名康复治疗师，1名康复理疗护士为基本单元的
康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还须要
护士3名，康复治疗师3名(男生优先)。
理疗设备：(儿康)：神经肌肉电刺激治疗仪(2台)、肌
兴奋治疗仪(2台)、痉挛肌治疗仪(3台)、经颅磁治疗仪1
台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车
2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形
转台1个、摇滚翘翘板2个。(成人康复)：多谱光红外治疗
仪1台，神经功能重建1台，脑中频治疗仪4台、吞咽治疗
仪1台。
四、人才培育
着重培育科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机
构的沟通与学习，达到市内知名。每周科内支配业务讲课，每月有病例探讨，请专家来科内指导教学。
五，目标：康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。
20xx年康复科是夯实基础的一年，20xx年则是康复科全面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增加可持续竞争力，特拟定20xx年主要工作安排。
一、工作重点及工作思路
20xx年工作重点是接着抓好门诊康复科运动作业疗法
建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区
康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等
工作;主动开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复
工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普
及康复学问;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。
二、工作任务及措施
1.定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开须要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复安 排及实施。本科医师娴熟驾驭各种仪器的适应证，向其他相
关科室医师推介本科特色。
2.有安排对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有安排地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。
4.在院内外宣扬康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。通过病人刚好反馈的看法与建议，刚好改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
5.对疑难病人进行科内探讨，以提高治疗效果增进康复
作、职称、病人满足度综合考虑。
7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。
详细方案如下：
病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
现代康复组：由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进
行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。
传统康复组：周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。康复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。
8.加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一支配，其他科室介绍病人到我科，由我科统一支配治疗。
9.加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人
员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转， 10.主动引进高素养的康复人才，尤其是康复治疗师，
按摩师，以利更好开展业务。
11.营造科研氛围，力争每有1篇以上论文发表。