您的当前位置:首页正文

商业计划书经典模板大全

2024-07-16 来源:步旅网

 

创投企业商业计划书模板     

(本模板仅供提示性之用,请勿直接填写使用)

 

  1. 项目企业概要

*投资安排

资金需求数额

        (万元)

相应权益

 

 

*企业基本情况

公司名称

 

法定代表人

 

电话

 

传真

 

E-mail

 

地址

 

邮编

 

企业性质

国有有限责任公司股份有限公司合伙企业             )其它         

企业注册日期

                   

您在寻找第几轮资金

种子资本  □第一轮  □第二轮  □第三轮

企业的主营产业

 

 

*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

 

  1. 业务描述

*企业的宗旨(200字左右)

 

*主要发展战略目标和阶段目标

 

*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

 

  1. 产品与服务

*介绍企业的产品或服务,及对客户的价值

 

*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

 

*利润的来源及持续营利的商业模式

 

  1. 风险

*企业面临的风险及对策  

  1. 市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足

 

 

 

  1. 管理团队

*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

 

关键人物之一

姓名

 

角色

 

专业职称

 

任务

 

专长

 

主要经历          

  

   

  

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所受教育

  

  

  

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*企业共有多少全职员工(填数字)

 

 

*企业共有多少兼职员工(填数字)

 

 

*尚未有合适人选的关键职位?

 

*管理团队优势与不足之处?

 

*人才战略与激励制度?

 

  1. 财务预测

*完成研发所需投入?

 

 

*达到盈亏平衡所需投入?

 

 

*达到盈亏平衡的时间?

 

 

*拟引入风险投资总额?

 

 

*当前月收入

 

 

*当前月支出

 

 

*投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)

(单位万元)

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

年收入

 

 

 

 

 

销售成本

 

 

 

 

 

运营成本

 

 

 

 

 

净收入

 

 

 

 

 

实际投资

 

 

 

 

 

资本支出

 

 

 

 

 

年终现金余额

 

 

 

 

 

 

*开户银行

 

 

*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

 

  1. 资本结构

迄今为止有多少资金投入贵企业?

 

您目前正在筹集多少资金?

 

假如筹集成功,企业可持续经营多少久?

 

下一轮投资打算筹集多少?

 

企业可以向投资人提供的权益有

股权可转换债普通债权不确定

 

*目前资本结构表

股东成份

已投入资金

股权比例

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*本期资金到位后的资本结构表

股东成份

投入资金

股权比例

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

  1. 其它

*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

 

*您认为企业成功的关键因素是什么?

 

*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料?

 

 

提示:

确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:

 

  1. 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖

2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖

3、每位管理成员的动机是什么﹖

4、你的公司和产品如何进入行业﹖

5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖

7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖

9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖

10、你的项目为什么能成功﹖

11、你所预期的产品生命周期是什么﹖

12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖

14、你的竞争对手是谁﹖

15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖

16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖

17、你的产品有哪些替代品﹖

18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖

19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖

20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么﹖

21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖

22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变﹖

23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖

24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖

25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖

26、你公司劳动力供应来自何处﹖

27、可供投资人

显示全文