宿舍楼装饰工程劳动力计划

宿舍楼装饰工程劳动力计划

一、合理的劳动力安排(详见附表)按照本工程特点,结合上海市建筑装饰工程劳动定额和施工工序的先后安排及各施工段工程量,确保本工程装修,水电的劳动力配备,在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则:

1、 劳动作业队进场前,由公司工程管理中心和项目共同进行综合评估经项目经理择优录取,与其签订合同,规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制,推行优质优价管理方法。

2、 本工程劳动力组织综合考虑装修、水电的用工特点,施工前组织三支劳务作业队伍,二支为装饰劳务作业队,一支为水电施工作业队。

3、 本工程中所有特殊工种(电工、焊工等)均持证上岗,并在重要施工程序中投放技师。

二、 装修与水电配合是工期按时完成的有力保证。

1、 装修与水电通风安装之间的交叉施工,向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾,装修工作与水电安装交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏的不利局面。土建与水电的交叉问题是一切交叉中的重点,必须重点解决,装修与水电的交叉配合是工程是否顺利的竣工的关键,而工程自身工作量大,工期紧迫,稍有不慎,极有可能因配合不默契,造成不必要的工期损失,因此装饰专业要提前通知水电专业下一步的施工计划,以便使大家心中有数,确保工程的顺利完工,解决此矛盾的原则:①水电暖安装进度必须服从总控进度计划,选择合理的穿插时机,要在统一的协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋。②明确责任,做好交接手续。③建立固定的协调制度。④一切从大局出发,互谅互让,装修要为水电通风安装创造条件,水电通风安装要注意对成品及半成品的保护,装修也要注意对水电暖专业成品的完善保护。

2、 每周定时召开工作例会,各专业负责人参加,作好会议记录,以便据此检查落实。

3、 严格实行限时解决问题的工作制度,减少人为因素造成的工期延误,及时采用书面文字进行工作准备,杜绝扯皮、推诿的现象。