下期哈弗私立实班主任工作总结

一、确定学校新的发展规划，做好特色创建工作。

岳麓实验中学作为一所拥有近__年办学历史的高中学校，已经积累了较丰富的办学经验。学校发展的下一步核心目标就是全面提升办学品位，提高教育教学质量，办出特色，办出水平。对此，学校提出了新的发展规划，那就是秉着“促进学生全面发展”的办学理念，力争用三至五年时间将岳麓实验中学办成湖南省普通高中特色教育实验学校。

此次“创特”工作得到了省教育____市教育局、区委区政府和区教育局的大力支持。我校的“创特”之举既符合教育改革的方向，又符合学生综合素质的发展需要。以体育为特色绝不是办成体校，而是在正常教学的基础上，提高学校教育教学科研能力，全面提升学校办学品位。

在创建特色教育实验学校的过程中我们必须产生八个亮点工程：第一，学校创建省特色教育实验学校是必然之路，从现在起，学校在广大教师中倡导以学生为主体、探究为核心的研究性学习教学模式，全面提升学校的教育教学质量，确保教育教学质量有质的飞跃。

第二，学校的管理工作要全面到位，做到民主化、制度化，特别要做到精细化管理。

第三，我们所要创的特色学校主要以体育特色为主，我们的主要目标就是要做到从每个学生的体育特长到每个班、每个年级的专业队伍，到全校性每个项目的体育社团一应俱全，最后形成人人有特长、班班有队伍、项项有社团、天天有比赛的局面。第四，在学生的全力参与下，全面推进学校的特色校本课程开发、校本教材的编订与不断完善、校本课题的持续研究，努力提升我校教育科研工作的规格和水平。第五，我们要通过体育特色学校的创建，在学校师生中形成积极进取、团结协作、坚韧不拔的精神风貌以及健康、乐观、活泼的心理状态。

第六，学校以武术、径赛为普及项目，以晨跑、早操（30分钟）、大课间活动（40分钟）、体育锻炼一小时（下午5点—6点）为主要活动内容，确保体育锻炼成为每个学生每天学习与生活的重要组成部分。

第七，体育社团首先由教师引导、扶植并建立起来，培养骨干、形成氛围、办出成绩，接着要形成各社团自行招生、自我管理、自我拓展、自我推荐，从而形成进口到出口良性循环的发展局面。

第八，体育课采取模块化教学，三个班级同时上课，分成篮球、乒乓球、武术、羽毛球、足球、田径等六个模块，由相应的专业教师统一教学。

二、加强民主建设与学校管理工作

1、成立了新的行政干部领导班子。

由于我校正面临着新一轮的发展，为了迎接新形势、新要求、新发展，加强学校管理的力度，学校在征得教育局的同意下，对原有的行政干部队伍进行了调整，调整情况如下：校长左辉东；

党支部书记陈_；副校长黄佑铭、李X；校长助理凌XX；工会主席刘树林；办公室主任李X、副主任周婷婷；教务科科长陈XX；教科室主任徐X；

教育处主任杜X、副主任贺XX；体艺办公室主任邹_；招生办主任王X；总务科科长黄X、副科长赵X

2、加强校务公开，提高民主管理力度。

（1）校务公开：我校严格按照校务公开的内容、程序、途径实行校务公开，建立党务校务公开栏，将学生收费标准、学校收支情况、各种制度的制订、学校发展规划、上级重要精神等及时予以公示。除按时进行校务公开外，还进一步完善了学校规章制度，集中力量在原有基础上进行了修改和补充。主要表现在以下几个方面：①完善教育教学管理与评价方案；

②加大对校园卫生环境的管理力度；

③明确了新的寝室个人评分细则。

（2）民主管理：学校高度重视民主管理，明确了学校的会议制度，对相关会议提出了明确要求，做好会议记录，督查会议精神落实情况。民主推荐教师代表，成立教代会，制定学校各级管理制度，让教师真正成为学校的主人。

学校会议设置安排如下：每周五下午校务会，校长、书记、教学副校长、德X副校长、校长助理5人参会，实行民主决策；

每周一上午行政会，全体行政干部参会，落实校务会决议；

每单周周二下午教职工常会，全体教职员工参会；

每双周周二下午召开各教研组会议，由各教研组组长组织，并定时召开年级组会议。

3、加强学校常规管理，建立工作责任制和责任追究制

学校把管理要求分解到各职能部门，签订《目标工作责任状》确保工作万无一失。部门主管和校级领导逐阶段进行督查。

新领导班子的成立，提高了学校管理工作效力，各部分工作职责更精细化。重点落实部门负责人的岗位责任制，强化部门主任负责制，加大了部门负责人的责任，明确了部门负责人的权限，调动了各部门的积极性，做到层级化管理、精细化管理、协作式管理，使学校的管理工作初步走上了良性循环的轨道。

三、加强德育工作，提高德育成效

1、开展丰富多彩的德育活动。

我校在德育工作中，以“促进学生全面发展”为理念，开展了一系列丰富多彩的德育活动。

①开展了“文明礼貌，从我做起”的文明礼仪月活动。

②启动了第五届寝室文化节。

③组织学生赴刘_故居秋游。

④组织学生去省少管____市禁毒教育基地参观学习等。

2、以建设优秀的班主任队伍为重点，扎实抓好班集体建设。

我校始终把德育队伍建设放在重要位置，班主任队伍几经锤炼，已能体现出较强的战斗力。

①教育处、团委、学生会、年级组、班级通过制定专题计划，狠抓落实，注重成效，每次抓两三事，从小事抓起，从我做起，由小到大，以点带面。

②以班级为单元，抓实、抓好各班、各年级的日常行为规范建设和五大教育（爱国主义、集体主义、法制、健康、特色创建等教育），培养终身学习的观念，营造良好的学风、班风、校风。

3、加强学生社团建设。

学校围绕“特色创建”工作，按照发展规划的要求，成立多个社团。如：文学社、校园广播站、各体育兴趣小组等，大大推动了我校的德育工作的发展。

四、加强教学管理与教学常规工作

狠抓教学常规，全面落实新课改理念，大力强化教研组、备课组建设，建设名师工程，积极____市教科院、区教研室等的力量，全力提升课堂的有效性，全面提升学校的教学质量，确保学生参加省学考合格率年年超95%，确保每年高考成绩稳步提升。

1、加强教研组、备课组的建设。

在教研组、备课组的建设中，要求各组根据本组的特点，积极开展教研活动，把研究性学习渗透、融合在日常教学中，并力争研发出有我校特色的校本教材，使课改的各项工作落实到实处。在我校，备课组统一课件，他们集体备课，资源共享，集中智慧，发扬团队精神，研讨教学中的各种问题。各教研组和备课组结合“教学反思”工作，交流各自填写好的教学实录，进行案例分析，及时纠正教学模式和方法。

2、深化教学管理，提高课堂效率。

我校教学管理实行副校长、教务科与教科室、教研组三级管理，每学期定期与不定期地召开教学教研工作会议，针对每阶段的教学目标与任务及教学中存在的问题，进行研讨，提出相应举措；检查、督促教师、教学管理部门的工作；考核和评估教师与管理部门的工作。行政领导深入教学第一线，每人联系一个年级组，参加年级组活动，指导教学工作，全面掌握教师的教学情况，并参与考核与评估教学的工作。

3、注重特色教育

(1)每周定期举办学科知识讲座活动“岳麓青年讲坛”，以拓展学生的知识面，促进教师的成长。

(2)每年举办青年教师教学比武大赛和“青蓝工程”，促进中青年教师加速成长；

(3)定____市教科院、区教研室、师大教育学院的专家教授来校讲学、调研，促进教师的专业成长；

(4)聘请省内知名教育专家王_教授作为学校顾问，全面指导我校教育、教学和教研工作。

(5)认真探究本校特色的课程设置，努力开发校本教材。

本学期以来，在新班子的领导下，学校的面貌生机勃勃、焕然一新。教师工作热情高涨，教育教研活动层出不穷；学生在保证正常学习情况下，校园生活更加丰富多样；校园书声琅琅、绿草茵茵、水清山秀、整洁明净；教育教学秩序井然有序、XX团结；整个学校的校风、学风都得到了极大的提高。总之，岳实人正以崭新的姿态，乘势而上，跃马扬鞭，竭尽全力，以“创一流育人之路，建三湘示范学校”的奋斗目标，为把我校建设成为湖南省普通高中特色教育实验学校而不懈奋斗。

20__年_月