一、领导重视，网络健全。
街道领导一直以来十分重视刑释解教人员的帮教安置工作，及时调整了安置帮教工作领导小组，街道主要领导任领导小组组长，街道分管领导任副组长，街道各科室负责人为领导小组成员，民政、劳动保障所、妇联、团委等相关部门各负其责，形成主要领导亲自抓，分管领导具体负责，各部门齐抓共管的良好局面。同时，在社区建立了安置帮教网络，设立了帮教工作站，征召了一批帮教志愿者，使得安置帮教工作能够真正落实到基层，从而达到上下衔接一致的效果。目前，五一司法所共有4名专职人员从事司法行政工作，所有人员均具有大专以上学历，强化了队伍建设。
二、上下联动，措施到位。
司法所建立、健全了刑释解教人员安置帮教组织机构，帮教网络，对每个帮教人员实行一人一档的管理，针对我街道现有状况，刑释解教人员比较多，我所接收现有安置帮教人员64人，20xx年共接收16人，到期8人，都逐一建立了安置帮教纸质档案，并且同步建立了安置帮教电子档案。在街道5个社区也设立了帮教工作站，定期同刑释解教人员交流谈心，掌握他们的工作和生活状况，并且形成了司法所和社区工作站定期交流，及时汇报的工作制度。真正做到了辖区内的刑释解教对象情况清、底数明。首先，我们完善了刑释解教人员的衔接工作，在收到法律文书以后，通过社区帮教工作站，第一时间上门了解刑释解教人员的相关情况，如家庭情况、个人性格特点、专长情况，以及近期的思想动态等，最大程度地争取其家人对帮教工作的支持和理解;其次，我们针对了解到的个人情况整理好刑释解人员的个人资料，会同社区帮教工作站人员做好风险评估后，制订一对一的帮教措施，确定帮教人员实行分类帮教;第三，根据帮教情况，我们每半年重新评估和调整管理等级，实行动态化管理。
三、多措并举，妥善安置。
对于刑释解教人员的安置帮教工作，重点是突出安置工作，才能让他们有生活来源和依靠，从而真正回归社会。我们针对不同情况，采取不同的安置措施。对于生活困难，无就业能力的刑释解教人员，尤其是无家可归，无业可就，无亲可投的“三无”人员，对符合相关政策的纳入最低生活保障。对于有些生活困难但又不够条件纳入低保的人员，司法所在给予临时救助和年终走访慰问的同时，协调民政部门给予民政救助。如为刑满释放安置帮教人员李某某办理低保和住房补贴，并且资助了家庭日常用品;为刑满释放安置帮教人员苑某某办理低保和住房补贴;每年都到刑满释放安置帮教人员王某某家进行慰问，送去米、面、油。我街道刑释解教人员情况复杂，安置帮教工作中仍有许多的困难和问题，但我们一定会勤奋努力，满怀激情地投入到工作中去，确保在册刑释解教人员能够得到有效管理，防止重新犯罪，从而维护地区的稳定，保障社会经济的发展。