影响进度控制的因素有多种，其中包括任务的复杂性与难度、资源的可用性与分配、团队的协作效率、外部环境的变化、技术和设备的稳定性等。此外，项目管理的方法、沟通与协调的能力、风险管理策略的有效性也会影响进度控制。因素之间的相互关系和变化会导致进度偏差，因此项目管理者需要灵活应对，并随时调整计划以确保项目进度的控制与实施。