1.根据产品BOM、生产指导文件整理项目各阶段的制造成本、物料成本、物流成本等并汇总分析;
2.针对国内及海外OEM生产所涉及的关税，汇率等影响综合上述成本项进行综合评估，为生产中心的国内外产能分配决策提供成本数据支持。
3.OEM工厂报价审核及谈判，完成OEM报价降本目标
4.通过数据分析和与采购沟通， 了解行业价格趋势和物料趋势;
5.参与部门级成本方案讨论，了解和应用降成本方法，推动并监督在项目各阶段的应用及执行
6.熟悉制造行业每个制造成本构成要素，并具有成本计划制定、成本跟踪和成本控制的经验。
7.配合运营总监工作，负责OEM成本管理、成本分析和OEM产品线的成本数据维护工作;
8.审核并分析OEM工厂报价，并协助项目组对OEM工厂的降本改善工作
9.库存，报废，辅料等数据的分析与整理，并协助运营总监制定OEM库存管理规范。
10.监督和确保OEM报价口径及流程合规，符合集团要求。