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驾驶人员管理制度方案 篇24

2024-07-17 来源:步旅网

  目的

  1.1 为规范和完善运维部安全工作管理,保证员工人身安全和设备的稳定运行,建立健全安全生产长效机制,全面了解及评估员工工作绩效,发现优秀人才和提高部门工作效率,特制订本管理办法。

  原则

  2.1 公开原则:考核过程公开化、制度化。

  2.2 客观性原则:用事实标准说话,避免带入个人主观因素。

  2.3 反馈原则:在考核结束后,考核结果必须反馈给被考核人,同时听取被考核人对考核结果的意见,并将考核结果于当月月底前提交于综合管理部。

  绩效考核对象

  3.1 绩效考核的方式分为公司级和部门级两类,绩效考核对象为部门、班组及个人。

  适用范围

  4.1 本考核适用于公司运维部全体员工。

  考核小组

  5.1 组长:运维部经理

  5.2 组员:值长、设备员(兼职安全员)

  考核依据

  6.1 国家电网电力安全工作规程,各级调度规程规范及变电站标准化管理条例。

  6.2 依据中节能(内蒙古)风力发电有限公司年度安全生产考核目标责任书

  绩效考核的周期

  7.1 月度考核:指月度部门目标指标、定期工作、月度基本任务、督办的事

  项和协作配合等部门职责的履行或常规工作完成情况。

  7.2 年度考核:部门月度考核的汇总和部门年度目标责任书的完成情况。

  7.3 不定期抽查考核:考核小组对部门的分管变电站安全、技术培训和生产运行不定期的抽查。

  考核标准

  考核标准以以运维部月末绩效考核指标情况为基准。

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